企業(yè)生命周期理論是什么

企業(yè)生命周期理論主要是指企業(yè)的發(fā)展與成長的動態(tài)軌跡。主要包括發(fā)展、成長、成熟、衰退幾個階段。

在經(jīng)歷四個階段后，企業(yè)通常會面臨消亡、穩(wěn)定以及轉(zhuǎn)向三種結(jié)局。企業(yè)生命周期理論的研究目的在于試圖為企業(yè)找到能夠與其特點相適應(yīng)，使得企業(yè)找到一個相對較優(yōu)的模式來保持企業(yè)的發(fā)展能力。

補充：企業(yè)周期理論變化的特點是什么？

一、普通型 ：

周期運行順序：上升期（3年）→ 高峰期（3年）→平穩(wěn)期（3年）→ 低潮期（3年）。普通型變化最為常見，60%左右的企業(yè)屬于這種變化。它的4個小周期的運行相對比較穩(wěn)定，沒有大起大落。屬于普通型變化的企業(yè)，即使經(jīng)營業(yè)績平平，但只要在低潮期不出現(xiàn)大的投資失誤，一般都能比較順利地通過4個小周期的循環(huán)。

二、起落型 ：

周期運行順序：上升期（3年）→ 高峰期（3年）→低潮期（3年）→平穩(wěn)期（3年）。起落型變化比較復(fù)雜，不易掌握，屬于盛極而衰，大起大落之類型。這類變化企業(yè)的比例約占20%。它的運行軌跡在周期轉(zhuǎn)換過程中突發(fā)劇變，直接從高峰落入低谷。處于這個周期階段的企業(yè)，經(jīng)營者一般都會被眼前的輝煌所迷惑，錯誤估計形勢，拼命擴大投資規(guī)律，準備大干一場。殊不知這種投資決策的失誤，結(jié)果導(dǎo)致前功盡棄，甚至全軍復(fù)沒。

三、晦暗型 ：

周期運行順序：下落期（3年）→低潮期（3年）→高峰期（3年）→平穩(wěn)期（3年）。名曰晦暗，隱含韜晦之意。這類變化的企業(yè)與上述兩類變化相比，運轉(zhuǎn)周期中減少一個上升期，多出一個下落期。這就表明在12年4個小周期的循環(huán)中，這類企業(yè)可供發(fā)展的機會少了3年，而不景氣的階段多出3年。這類企業(yè)的比例約占20%。

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