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發(fā)布時(shí)間: 2025年05月20日 07:41
半結(jié)構(gòu)化面試是介于非結(jié)構(gòu)化面試和結(jié)構(gòu)化面試之間的面試。包括兩種方式:一種是主試者提前準(zhǔn)備重要問題,但不要求按照固定次序提問,且可討論在面試過程中出現(xiàn)需進(jìn)一步調(diào)查的問題;另一種是主試者依據(jù)事先規(guī)劃的一系列問題來對被試者提問,根據(jù)不同的工作類型設(shè)計(jì)不同的問題表格。
一、特點(diǎn):
半結(jié)構(gòu)化面試特點(diǎn):半結(jié)構(gòu)化面試是指面試構(gòu)成要素中有的內(nèi)容作統(tǒng)一的要求,有的內(nèi)容則不作統(tǒng)一的規(guī)定。也就是在預(yù)先設(shè)計(jì)好的試題(結(jié)構(gòu)化面試)的基礎(chǔ)上,面試中主考官向應(yīng)試者又提出一些隨機(jī)性的試題。半結(jié)構(gòu)化面試是介于非結(jié)構(gòu)化面試和結(jié)構(gòu)化面試之間的一種形式。
三、考察能力:
考察能力:崗位匹配性、綜合分析能力、解決問題的能力等。
事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試形式有3種:①結(jié)構(gòu)化面試;
②半結(jié)構(gòu)化面試;
③無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。由于考試常由各招錄單位自行組織,考試形式也相對靈活,各地形式以公告為準(zhǔn)。
一、結(jié)構(gòu)化面試
1.結(jié)構(gòu)化面試特簡單說就是測評(píng)要素、面試試題、實(shí)施程序、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、考官組成等都事先進(jìn)行規(guī)范性設(shè)計(jì)的一種面試測評(píng)方法。
2.考察能力:綜合分析能力、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力、人際交往的意識(shí)與技巧、應(yīng)變能力、言語理解與表達(dá)能力、崗位匹配性等。
3.除了自信大方、流暢表達(dá)以外,優(yōu)秀的作答內(nèi)容往往規(guī)避了“機(jī)械”“死板”的作答內(nèi)容。只有圍繞題目所涉及的話題有針對性、有思考地作答,才是明智之舉。
二、半結(jié)構(gòu)化面試
1.半結(jié)構(gòu)化面試是半結(jié)構(gòu)化面試是介于非結(jié)構(gòu)化面試和結(jié)構(gòu)化面試之間的一種形式。也就是在結(jié)構(gòu)化面試的基礎(chǔ)上,面試中主考官向應(yīng)試者又提出一些隨機(jī)性的試題。
2.考察能力:崗位匹配性、綜合分析能力、解決問題的能力等。了解考生在能力性格、個(gè)性特點(diǎn)等方面是否滿足崗位需求。
3.半結(jié)構(gòu)化問題知己知彼才能百戰(zhàn)不殆,充分了解崗位特質(zhì),做好個(gè)人展示的準(zhǔn)備,才能更加自如的應(yīng)對考官追問。
三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
1.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,就是指由一定人數(shù)的考生組成小組,在不指定領(lǐng)導(dǎo)者的情況下,要求考生在規(guī)定時(shí)間內(nèi),經(jīng)過充分高效的討論,對話題形成統(tǒng)一意見的一種測評(píng)方式。
2.考察能力:綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、人際交往的意識(shí)與技巧、傾聽能力、情緒控制能力等。
3.在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,既要積極討論發(fā)言,也要做到“旁觀者清”,冷靜傾聽各方管代,才能帶領(lǐng)小組成員高效完成本次討論。
事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試形式
事業(yè)單位面試中常見的面試形式就是無領(lǐng)導(dǎo)小組、結(jié)構(gòu)化面試和半結(jié)構(gòu)化面試,那么什么是半結(jié)構(gòu)化面試呢?
半結(jié)構(gòu)化面試半結(jié)構(gòu)化面試是指面試構(gòu)成要素中有的內(nèi)容作統(tǒng)一的要求,有的內(nèi)容則不作統(tǒng)一的規(guī)定,也就是在預(yù)先設(shè)計(jì)好的試題(結(jié)構(gòu)化面試)的基礎(chǔ)上,面試中主考官向應(yīng)試者又提出一些隨機(jī)性的試題;半結(jié)構(gòu)化面試是介于非結(jié)構(gòu)化面試和結(jié)構(gòu)化面試之間的一種形式。它結(jié)合兩者的優(yōu)點(diǎn),有效避免了單一方法上的不足。總的說來,面試的方法有很多優(yōu)勢,面試過程中的主動(dòng)權(quán)主要控制在評(píng)價(jià)者手中,具有雙向溝通性,可以獲得比材料法中更為豐富、完整和深入的信息,并且面試可以做到內(nèi)容的結(jié)構(gòu)性和靈活性的結(jié)合。所以,半結(jié)構(gòu)化面試越來越得到廣泛使用。所謂結(jié)構(gòu)化,包括三個(gè)方面的含義:
一是面試過程把握(面試程序)的結(jié)構(gòu)化。在面試的起始階段、核心階段、收尾階段,面試官要做些什么、注意些什么、要達(dá)到什么目的,事前都會(huì)相應(yīng)策劃。
二是面試試題的結(jié)構(gòu)化。在面試過程中,面試官要考察應(yīng)聘者哪些方面的素質(zhì),圍繞這些考察角度主要提哪些問題,在什么時(shí)候提出,怎樣提,在面試前都會(huì)作出準(zhǔn)備。
三是面試結(jié)果評(píng)判的結(jié)構(gòu)化。從哪些角度來評(píng)判應(yīng)聘者的面試表現(xiàn),等級(jí)如何區(qū)分,甚至如何打分等,在面試前都會(huì)有相應(yīng)規(guī)定,并在眾考官間統(tǒng)一尺度。三是面試結(jié)果評(píng)判的結(jié)構(gòu)化。從哪些角度來評(píng)判應(yīng)聘者的面試表現(xiàn),等級(jí)如何區(qū)分,甚至如何打分等,在面試前都會(huì)有相應(yīng)規(guī)定,并在眾考官間統(tǒng)一尺度。三是面試結(jié)果評(píng)判的結(jié)構(gòu)化。從哪些角度來評(píng)判應(yīng)聘者的面試表現(xiàn),等級(jí)如何區(qū)分,甚至如何打分等,在面試前都會(huì)有相應(yīng)規(guī)定,并在眾考官間統(tǒng)一尺度。三是面試結(jié)果評(píng)判的結(jié)構(gòu)化。從哪些角度來評(píng)判應(yīng)聘者的面試表現(xiàn),等級(jí)如何區(qū)分,甚至如何打分等,在面試前都會(huì)有相應(yīng)規(guī)定,并在眾考官間統(tǒng)一尺度。
一、半結(jié)構(gòu)化面試試題集錦(一)團(tuán)隊(duì)合作能力
1、你認(rèn)為一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)管理者的最主要特點(diǎn)是什么?為什么?
2、請你講出你所在團(tuán)隊(duì)工作背景下遇到的最具有創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性的事情,你用什么方法來鼓勵(lì)他人和你自己來完成這件事的?
3、請你講一下你對團(tuán)隊(duì)工作最喜歡和最不喜歡的地方?為什么經(jīng)?
4、請說出你作為團(tuán)隊(duì)者所遇到的最困難的事情,是怎樣解決這個(gè)困難的,你在解決這個(gè)困難中起到了什么樣的作用?
5、請告訴我你在什么情況下工作最有效率?
二、人際溝通技能
1、一個(gè)好的溝通者應(yīng)該具備哪些條件?
2、請說一下別人是怎么樣看你的?
3、請你講一下和一人有非常燦爛習(xí)慣的人在一起工作的經(jīng)歷,你是怎么樣使對方改變他的不良行為的。
三、工作主動(dòng)性
1、請講這樣一個(gè)經(jīng)歷:你獲得了很難得到的一些資源,這些資源對你完成工作目標(biāo)特別重要。
2、講講這樣的一次經(jīng)歷,在解決某一難題時(shí),你獨(dú)辟蹊徑。
3、工作中使你最滿意的地方是什么?
四、自信心 信心是應(yīng)聘者在面試者面前是否具有吸引力的一個(gè)非常重要的因素,有信心的人往往在辦事、說話和判斷中,以及在對自己的能力方面表現(xiàn)出強(qiáng)烈的信心,有信心的人善于對他們自己的決定和行為的后果承擔(dān)責(zé)任,此外,他們往往把沖突視為發(fā)展的機(jī)會(huì)。面的關(guān)題可以看出應(yīng)聘者在這方方面的情
1、請講一下你曾經(jīng)所承擔(dān)的最具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)之一,你為什么認(rèn)為那件事很具有挑戰(zhàn)性。
2、解決沖突的能力會(huì)使你在管理中做得更好,在這方面,你有什么經(jīng)驗(yàn)。
3、請說出你和你的上級(jí)在工作重點(diǎn)發(fā)生沖突的一次經(jīng)歷,你是怎么樣解決你們之間的沖突的?
五、應(yīng)變能力
1、你認(rèn)為什么樣的人最難在工作中一起共事?在這種情況下,你會(huì)什么方法和這樣的人共同。
2、請描述一下你是怎么樣計(jì)劃一個(gè)特別忙碌的一天的?
3、請描述一下你是怎么樣每天的活動(dòng)的?
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半結(jié)構(gòu)化面試是介于非結(jié)構(gòu)化面試和結(jié)構(gòu)化面試之間的面試。包括兩種方式:一種是主試者提前準(zhǔn)備重要問題,但不要求按照固定次序提問,且可討論在面試過程中出現(xiàn)需進(jìn)一步調(diào)查的問題;另一種是主試者依據(jù)事先規(guī)劃的一系列問題來對被試者提問,根據(jù)不同的工作類型設(shè)計(jì)不同的問題表格。
三重含義
所謂結(jié)構(gòu)化,包括三個(gè)方面的含義:
一是面試過程或者說面試程序的結(jié)構(gòu)化。在面試的起始階段、核心階段、收尾階段,面試官要做些什么、注意些什么、要達(dá)到什么目的,事前都會(huì)相應(yīng)策劃。
二是面試試題的結(jié)構(gòu)化。在面試過程中,面試官要考察應(yīng)聘者哪些方面的素質(zhì),圍繞這些考察角度主要提哪些問題,在什么時(shí)候提出,怎樣提,在面試前都會(huì)做出準(zhǔn)備。
三是面試結(jié)果評(píng)判的結(jié)構(gòu)化。從哪些角度來評(píng)判應(yīng)聘者的面試表現(xiàn),等級(jí)如何區(qū)分,甚至如何打分等,在面試前都會(huì)有相應(yīng)規(guī)定,并在眾面試官間統(tǒng)一尺度。
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