蘇州有農(nóng)村信用社嗎

現(xiàn)在無蘇州信用社，蘇州信用社是蘇州銀行的前身。

蘇州銀行歷程：

（一）脫離行政隸屬關系獨立營業(yè)。1996年1月，蘇州市郊、吳縣市信用聯(lián)社分別與市郊農(nóng)行、吳縣市農(nóng)行脫離行政隸屬關系，獨立對外營業(yè)。1999年9月，實行統(tǒng)一法人，由單個法人信用社合并為以縣聯(lián)社為單位的統(tǒng)一法人。2001年3月，隨著吳縣市撤市建區(qū)，吳縣市農(nóng)村信用合作聯(lián)社轄區(qū)相應變?yōu)樘K州市吳中、相城兩區(qū)。蘇州市郊農(nóng)村信用合作聯(lián)社轄區(qū)主要是現(xiàn)蘇州市工業(yè)園區(qū)和高新區(qū)兩區(qū)。

（二）重組成為蘇州市區(qū)信用聯(lián)社。2002年12月18日，蘇州市郊農(nóng)村信用聯(lián)社與吳縣市農(nóng)村信用聯(lián)社合并重組正式成立蘇州市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社，下轄吳中區(qū)、相城區(qū)、高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)四個區(qū)信用社，機構網(wǎng)點遍布蘇州市區(qū)城鄉(xiāng)。

（三）組建江蘇東吳農(nóng)村商業(yè)銀行。經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準，蘇州市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社組建為江蘇東吳農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司，并于2004年12月28日正式對外掛牌開業(yè)，成為全國第5家股份制農(nóng)村商業(yè)銀行。

（四）更名蘇州銀行股份有限公司。2010年9月28日，經(jīng)中國銀監(jiān)會批準，江蘇東吳農(nóng)村商業(yè)銀行正式更名為蘇州銀行股份有限公司，開辟了我行發(fā)展歷史的新篇章。

（五）監(jiān)管隸屬關系調(diào)整為中小商業(yè)銀行監(jiān)管序列。2011年3月17日，經(jīng)中國銀監(jiān)會銀監(jiān)復〔2011〕82號文件批準，蘇州銀行股份有限公司監(jiān)管隸屬關系由農(nóng)村中小金融機構監(jiān)管序列調(diào)整為中小商業(yè)銀行監(jiān)管序列，標志我行的行業(yè)性質正式由農(nóng)村商業(yè)銀行轉變?yōu)槌鞘猩虡I(yè)銀行。

擴展資料：

蘇州銀行理念愿景

全行確立“以小為美、以民唯美”和“立足蘇州、面向江蘇、輻射長三角”的戰(zhàn)略理念，專注于“服務中小、服務市民、服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展”的市場定位，將全行經(jīng)營目標定為“持續(xù)實現(xiàn)客戶、股東、員工的價值增長，做有社會責任的企業(yè)，做蘇州地方金融發(fā)展的排頭兵”。

戰(zhàn)略選擇上，立足蘇州，在蘇州打出品牌，做到最好，然后面向江蘇，形成在江蘇省內(nèi)的比較優(yōu)勢；在近幾年中，在宏觀政策沒有大變化的情況下，努力實現(xiàn)業(yè)務輻射長三角。我行將倍加珍惜監(jiān)管部門的高度關注和支持，發(fā)揮本土銀行的天然優(yōu)勢，在較短的時間內(nèi)做出自己的品牌和競爭力。

市場定位上，專注服務中小企業(yè)，專注服務市民，專注服務區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。無論公司業(yè)務還是零售業(yè)務，都將選在在特定行業(yè)、特定區(qū)域中的中小客戶。

中期戰(zhàn)略目標上，“用3—5年的努力，把蘇州銀行打造成在選定的領域特色鮮明、效益一流的現(xiàn)代城市商業(yè)銀行?！?/p>

實施戰(zhàn)略的思路上，“用2年左右的時間，通過內(nèi)部資源的優(yōu)化整合，全面構建全新的內(nèi)控體系和發(fā)展格局，夯實發(fā)展基礎。“用3年左右的時間，提升公司治理能力，提升內(nèi)控管理能力，提升業(yè)務發(fā)展能力，提升創(chuàng)新能力，提升科技支撐能力，提升網(wǎng)點優(yōu)化與建設能力，提升整體服務客戶能力，在選定的領域形成特色和品牌影響力，提升市場競爭能力?！?/p>

蘇州銀行-蘇行歷程

蘇州銀行-理念愿景