職場批評有什么方法

職場批評有什么方法

職場批評有什么方法，職場都是龍爭虎斗的，要學會良性競爭才能為自己開辟道路，職場上的很多東西都是值得學習的，工作的時候要以自己的身體為第一標準，我這就帶你了解職場批評有什么方法。

1、肯定式的批評更容易讓人虛心接受

就是在批評下屬時，先對其某個方面上做出肯定，比如以往的工作成績等，然后再引出員工不對的地方，這樣可以讓員工從內(nèi)心更容易認清自己的錯誤，而不會因為逆反心理與領(lǐng)導針鋒相對，故意反駁死不承認?？隙ㄊ脚u即可以提高領(lǐng)導的辦事效率，還可以增進領(lǐng)導和下屬之間的關(guān)系，讓批評發(fā)揮出更大的價值，不比單純地發(fā)脾氣讓員工知錯認錯更有意義和效率嗎？這個小技巧，脾氣暴躁的領(lǐng)導不妨試一試。

2、綜合式的批評更容易為人指明方向

下屬在工作中犯了錯，領(lǐng)導單純地為錯誤而去批評，不是說不可以，但比較容易引下屬的抵抗情緒，即便是有錯在先，但誰愿意別人在自己的傷口上撒鹽呢？所以，領(lǐng)導不妨利用綜合式的批評方法，即在為員工分析錯誤出現(xiàn)的原因，以及改正方法后，再明確指出員工的錯誤，這樣員工就不會再因為抵抗情緒而故意跟領(lǐng)導的批評過意不去了，那么領(lǐng)導的批評工作自然也就變得順理成章，水到渠成了。

3、誠懇式的批評更容易讓人心存歉意

雖然是下屬有錯在先，但領(lǐng)導也不能先情緒化地批評下屬。這樣最容易導致，要么領(lǐng)導更情緒化，要么員工更情緒化，那結(jié)果肯定是不敢想象的了。如果領(lǐng)導先入為主地用誠懇式的批評方式去跟下屬進行溝通，就會讓下屬在錯誤面前心存歉意，從而提高領(lǐng)導處理工作問題的效率和品質(zhì)，下屬也會對領(lǐng)導更加認可和擁護的。所以批評不一定非得是暴脾氣，換作更誠懇的一種語氣，說不定就會換回來更大的轉(zhuǎn)變。

一、有些批評不宜在公共場合進行

每件事的'成功都有天時、地利的因素，批評人也不例外。有些批評原本是公平公正的，在某些情況下可能效果不錯，但萬一選取的地點、時間不合適，效果也可能截然相反。如果你希望自己的批評不是白費唇舌，就應該注意批評的時間、地點，有沒有第三者在場。應該半記這一點，不要當?shù)谌呋虮娙酥嬷苯优u下屬，這是不能給予寬容的殘忍行為。這樣做，不僅使被批評者溫喪或氣術(shù)，還會使在場的毎每個人都感到馗尬，擔心“下次會不會輪到我”，從而與你從心理上出現(xiàn)疏遠感。這無異于拆自己的臺，使自己與眾人形成對立。

二、領(lǐng)導者批評下屬時要保全其臉面

一般情況下，當領(lǐng)導者給予下屬批評時，下屬對自己的面子非常敏感。作為領(lǐng)導者，當你希望改變自己下屬的時候，切勿忘記要維護他人的尊嚴，這也同樣會給你帶來巨大收益，達到批評日的，又不會為此招致任何怨恨。

三、批評時不要老翻舊賬

關(guān)于現(xiàn)在該指正的問題，引用過去的事例是不適當?shù)?。揭人瘡疤只會勾起他人不愉快的回憶。有些記憶力很好的領(lǐng)導，連下屬初入單位所發(fā)生的事都記得清清楚楚，擔心缺乏罵人的材料。好事、壞事，甚至大家都已淡忘的事都牢記在心，這實在是沒有必要。

四、批評下屬時要由己及人

當某項工作成績不佳或出現(xiàn)問題時，作為具體干這項工作的下屬，固然有錯誤，應負主要黃任。但與此同時，處于指揮、管理和監(jiān)督崗位的領(lǐng)導者，也有不能推給他人的間接失誤。這時，如果領(lǐng)導者不首先承擔領(lǐng)導責任，不做自我批評，好像同自己毫無關(guān)系一般，而是一味地對下屬進行批評甚至訓斥，這樣的方式不能采用。這樣，下屬便有自己在領(lǐng)導者心目中一無是處的感覺，雖然表面上不好反駁，但內(nèi)心也不服，就會耿耿于懷，很可能會造成表面上接受，但內(nèi)心卻不服氣的局面，在以后工作中就會消極應付，甚至消沉下去。