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發(fā)布時間: 2025年01月07日 22:16
隨著企業(yè)對軟件測試項目的重視,越來越多的零基礎的人也開始加入到軟件測試的求職浪潮之中。今天,我們就給大家簡單分析了在軟件測試行業(yè)中需要了解的一些常見問題。
1、測試負責人要進行嚴格的測試進度跟蹤嗎?
很多時候,由于人力資源的不足,測試項目負責人都是在執(zhí)行測試,這樣就使整個項目缺乏控制,一些問題(例如:有些成員的缺陷質量不夠合格;開發(fā)人員修改不及時,系統(tǒng)某些功能發(fā)生嚴重問題導致部分功能無法測試。)得不到解決,耽誤了進度。所以測試負責任必須全程監(jiān)控項目,盡可能多的掌握信息。通常,測試負責人需要完成下面這些內容的管理工作:測試用例執(zhí)行情況;每個測試員提交的缺陷情況;測試中是否發(fā)生突發(fā)問題。
2、測試也有版本控制嗎?
這里的版本主要是指測試對象的版本控制,也就是指對開發(fā)部提交的產品進行版本控制。在開發(fā)小組版本管理不規(guī)范的情況下,測試小組進行版本控制十分重要,要保證測試對象是可以控制的。建議開發(fā)和測試雙方進行明確的約定,可以各自指定專門的測試版本負責人,制定提交原則,對提交情況進行詳細的記錄,這樣基本避免了版本失控導致的測試失誤或無效。
3、如何處理測試人員的流動問題?
人員流動不僅僅是測試部門,這是IT行業(yè)的普遍現象。從管理者角度,主管需要多多和團隊內成員進行溝通,建立一個融洽的團隊環(huán)境,及時掌握情況,可以早些進行相應的調整。但是只有企業(yè)建立好的用人制度,給員工提高廣闊的發(fā)展空間和好的培訓學習機會,才能從根本上解決這一問題。加強項目管理,強化文檔管理并保證文檔的有效性,可以大大減少由于人員流失帶來的損失。同時,測試部門要建立培訓機制,使新到員工接受直接或者間接的培訓,快速適應工作。
4、為什么開發(fā)人員經常抱怨測試工程師提交的缺陷質量太差?
我們經常聽開發(fā)人員說:“這不是缺陷!”,“這個缺陷沒有,因為我的系統(tǒng)上運行正常!”。測試工程師本身就是做質量工作的,提交的成果本身就應該質量高些,為什么還會有這種現象?提交的缺陷引起爭議是一種正常的現象,例如測試人員描述不清楚就會引起爭議。減少甚至避免這種現象的方法是交叉測試,交叉測試是提高測試質量的一個有效手段,當然交叉測試會增加一定的測試成本投入。IT培訓發(fā)現在測試任務完成后,測試工程師之間互相驗證彼此提交的缺陷,就會避免了缺陷描述不清、因運行環(huán)境而產生的缺陷等一系列問題,從而大大降低了回歸測試以及交流的成本,因而這種投入也是值得的,實際開發(fā)人員在單元測試階段也會進行交叉測試,來提高開發(fā)質量。另外,測試人員一定要按照規(guī)范描述測試中發(fā)現的缺陷,一個缺陷至少描述清楚概要描述、詳細描述、重現步驟三方面的內容,缺陷管理參考八章的內容。
好了,這就是小編給大家分享的軟件測試行業(yè)中常見的問題有哪些?全部內容,希望大家看完這篇由小編精心收集的內容后,能解決你的困惑。(本文共2788字)
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