建筑八大員證是什么？哪個(gè)含金量高？

建筑八大員證分別是：施工員(測(cè)量員)、質(zhì)量員、安全員、標(biāo)準(zhǔn)員、材料員、機(jī)械員、勞務(wù)員(預(yù)算員)、資料員。在2018年12月住建部就發(fā)布了《關(guān)于停止住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員統(tǒng)一考核發(fā)證工作的通知》通知主要內(nèi)容就是取消建筑八大員。

八大員的證書(shū)是一個(gè)技術(shù)含量較高的證書(shū)，政策沒(méi)有頒布之前，八大員可以發(fā)展的方向以及作用還是很多的，通常很多企業(yè)在資質(zhì)辦理、安全生產(chǎn)許可證辦理、施工現(xiàn)場(chǎng)以及投標(biāo)招標(biāo)都需要用到八大員。

施工員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工組織策劃、施工技術(shù)與管理，以及施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全控制等工作的專(zhuān)業(yè)人員。

首先說(shuō)施工員，雖然苦了點(diǎn)，但是發(fā)展前景倒是挺不錯(cuò)的(適合男孩子)，走向是建造師，項(xiàng)目經(jīng)理，能吃苦的選它是最好的 前景不錯(cuò)。從業(yè)方向：建造師注冊(cè)受聘后，可以建造師的名義擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理、從事其他施工活動(dòng)的管理、從事法律、行政法規(guī)或國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。在行使項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)時(shí)，一級(jí)注冊(cè)建造師可以擔(dān)任《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的特級(jí)、一級(jí)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理。大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須逐步由取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任;但取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員能否擔(dān)任大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由建筑業(yè)企業(yè)自主決定?，F(xiàn)在一般的項(xiàng)目經(jīng)理工資是10000左右每個(gè)月，能力牛叉的。年薪幾十萬(wàn)也是小意思。

測(cè)量員，一樣是個(gè)苦差事，經(jīng)常到處跑，前景還不錯(cuò)，建議先去測(cè)量然后再向施工發(fā)展。測(cè)量工程師還是比較吃香的，修路、打隧道、水利、房屋、跌路等都有測(cè)量，像一些測(cè)繪公司，幾本都會(huì)要一些測(cè)量員，房產(chǎn)測(cè)量員，工程測(cè)量員?；旧线x擇到一個(gè)好的單位發(fā)展。以后“前”途也是挺不錯(cuò)的。

造價(jià)員，如果喜歡計(jì)算，喜歡在辦公室工作，造價(jià)員首選，工作環(huán)境好，不需要在工程現(xiàn)場(chǎng)值班，另外，可以自己接造價(jià)項(xiàng)目來(lái)做，是屬于適合長(zhǎng)期從事的建筑職業(yè)。

質(zhì)檢員，學(xué)不倒什么實(shí)在的東西，但對(duì)能學(xué)到怎么與人相處，怎樣把忽悠進(jìn)行到底，這些比較虛的東西，如果是質(zhì)檢站的話可以有許多其他收入!

質(zhì)量員，質(zhì)量員的晉升有兩條門(mén)路。一是質(zhì)量員的管理層，二是考取質(zhì)量工程師，并且注冊(cè)，把自身提升到更高的高度，進(jìn)而進(jìn)入質(zhì)量工程師的管理層。

安全員，目前一些工程單位對(duì)安全員這一崗位并不重視，有的是從施工班組長(zhǎng)崗位提拔來(lái)的，有的是從施工員崗位調(diào)整來(lái)的，有的是從機(jī)關(guān)管理崗位分流來(lái)的，但是，安全員發(fā)展路徑倒是頗為明確，直接向著注冊(cè)安全工程師方向發(fā)展。一般單位的安全員晉升渠道不明朗，因?yàn)榘踩珕T的工作沒(méi)有可以量化的成績(jī)出來(lái)，但責(zé)任頗多。多數(shù)與同期入崗其它崗位相比收入差距較大。

材料員，總體上來(lái)看材料員職位的發(fā)展前景還是可以的，在施工單位中，材料占有量是70%甚至更多，需要專(zhuān)業(yè)的人才來(lái)進(jìn)行管理，也可以說(shuō)材料的重要性可以決定一個(gè)施工單位的盈虧。