造價(jià)員在公司都干什么

造價(jià)員在公司中的主要工作包括：

了解公司業(yè)務(wù)范圍和項(xiàng)目情況：

造價(jià)員需要熟悉公司的組織結(jié)構(gòu)和管理制度，以便更好地參與項(xiàng)目工作。

參與項(xiàng)目招標(biāo)工作：

包括編制招標(biāo)文件和投標(biāo)報(bào)價(jià)，進(jìn)行投標(biāo)策劃和分析。

項(xiàng)目預(yù)算編制：

制定項(xiàng)目的工程量清單和費(fèi)用預(yù)算，進(jìn)行成本控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

合同管理：

審核合同條款和付款計(jì)劃，跟進(jìn)合同執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決合同糾紛。

施工過(guò)程管理：

監(jiān)督施工進(jìn)度和質(zhì)量，控制工程成本和工期，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。

項(xiàng)目結(jié)算和決算：

審核工程量清單和費(fèi)用明細(xì)，編制結(jié)算和決算報(bào)告，進(jìn)行成本分析和效益評(píng)估。

商務(wù)洽談與技術(shù)支持：

負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作與供應(yīng)商的商務(wù)洽談，提供技術(shù)支持與配合。

成本管控：

包括材料用量審批、內(nèi)部結(jié)算等核算，并簽字確認(rèn)。

項(xiàng)目產(chǎn)值與進(jìn)度款管理：

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目產(chǎn)值的月結(jié)工作，保證產(chǎn)值與工程實(shí)際進(jìn)度一致，按合同約定時(shí)間向發(fā)包人、監(jiān)理做好工程進(jìn)度款的計(jì)量工作。

月度結(jié)算與資料整理：

按月對(duì)勞務(wù)分包、專業(yè)分包、機(jī)械租賃、混凝土進(jìn)行月度結(jié)算，并留存資料，做好記錄。

經(jīng)營(yíng)資料整理：

及時(shí)整理各種經(jīng)營(yíng)有關(guān)資料，包括施工合同、預(yù)算、變更、洽商、簽證、認(rèn)價(jià)、結(jié)算等。

成本核算數(shù)據(jù)提供：

負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目成本核算數(shù)據(jù)提供工作，并保證準(zhǔn)確性。

其他臨時(shí)工作：

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)委派交辦的其他工作。

這些工作涉及項(xiàng)目從啟動(dòng)到完成的各個(gè)階段，要求造價(jià)員具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。通過(guò)這些工作，造價(jià)員能夠?yàn)楣咎峁╆P(guān)鍵的造價(jià)管理支持，確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和順利進(jìn)行。