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企業(yè)財務管控預算的作用

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企業(yè)財務管控預算的作用:

1、反映經(jīng)營期特種決策預算與業(yè)務預算的結果。

2、有助于財務目標的順利實現(xiàn),通過財務預算。

3、可以從價值方面總括地反應經(jīng)營期特種決策預算與業(yè)務預算的結果。

財務預算管理能夠使相關人員各司其職,提高效率。并且明確規(guī)定了企業(yè)有關生產(chǎn)經(jīng)營人員的責任以及目標,有效的激勵機制能夠調(diào)動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人員的積極性,減少企業(yè)的費用水平,提高企業(yè)的運營效率。此外,也有助于企業(yè)管理者進行決策。

企業(yè)財務預算管理是指將企業(yè)現(xiàn)有資源與企業(yè)未來發(fā)展目標進行有效整合,在預算管理體系中對各項指標進行了重新分類與整理,并將這些信息傳達給具有決策權的管理人員,從而有效輔助企業(yè)管理者進行決策。

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