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財務共享服務中心的作用

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財務共享中心的作用如下:

1、降低運作成本,提高工作效率。通過在“共享服務中心”建立新型的組織結構和制定合理的激勵制度,能顯著地提高員工的工作效率,并形成不斷進取的文化。

2、提高財務管理的水平、效率。共享財務服務中心擁有相關子公司的所有財務數(shù)據(jù),更容易做到跨地域、跨部門整合數(shù)據(jù);人員的總體專業(yè)技能較高,提供的服務更專業(yè);共享服務中心”的模式也使得IT系統(tǒng)的標準化和更新變得更迅速、更易用。

3、支持企業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略。為公司業(yè)務部門的經營管理和高層領導的戰(zhàn)略決策提供高質量的財務決策支持,促進核心業(yè)務發(fā)展。

4、向外界提供商業(yè)化服務。公司在新的地區(qū)建立子公司或收購其它公司,財務共享服務中心能馬上為這些新建的子公司提供服務。

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