財(cái)務(wù)管理包括什么環(huán)節(jié)

財(cái)務(wù)管理主要包括以下環(huán)節(jié)：

1、計(jì)劃與預(yù)算：財(cái)務(wù)計(jì)劃是指根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的結(jié)果，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，并以指標(biāo)形式落實(shí)到每一計(jì)劃期間的過程；財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化，是財(cái)務(wù)計(jì)劃的分解和落實(shí)。

2、決策與控制：財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心；財(cái)務(wù)控制則包括前饋控制、過程控制、反饋控制，具體措施一般為：預(yù)算控制、運(yùn)營(yíng)分析控制和績(jī)效考評(píng)控制等。

3、分析與考核：財(cái)務(wù)分析的方法通常包括比較分析、比率分析、綜合分析等；而財(cái)務(wù)考核是指將報(bào)告期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，確定有關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人完成任務(wù)的過程。