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標(biāo)桿管理是什么

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標(biāo)桿管理是一個(gè)系統(tǒng)的、持續(xù)的評(píng)價(jià)過程,它通過不斷地將企業(yè)流程與世界上居領(lǐng)先地位的企業(yè)相比較,獲得幫助企業(yè)改善經(jīng)營績效的信息。

標(biāo)桿管理的實(shí)質(zhì)是模仿和創(chuàng)新,是一個(gè)有目標(biāo)的學(xué)習(xí)過程,也是企業(yè)將自己的產(chǎn)品、服務(wù)、生產(chǎn)流程、管理模式等同行業(yè)內(nèi)或業(yè)外的領(lǐng)袖企業(yè)作比較,借鑒、學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改善自身不足,從而提升競爭力,追趕或超越標(biāo)桿企業(yè)的一種良性循環(huán)的管理辦法。

通過學(xué)習(xí),企業(yè)重新思考和設(shè)計(jì)經(jīng)營模式,借鑒先進(jìn)的經(jīng)營模式和理念,再進(jìn)行本土化改造,創(chuàng)造出適合自己的全新的最佳經(jīng)營模式。

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