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七點鏈監(jiān)理主要涉及以下知識點:七個階段:策劃準備、項目啟動、計劃執(zhí)行、控制監(jiān)督、質(zhì)量保證、問題解決、總結驗收。

連接點:每個階段之間的關鍵銜接點,用于傳遞信息和決策。

信息和決策點:在連接點上收集和處理的信息,以及基于這些信息做出的決策。

監(jiān)理流程:對項目進行動態(tài)監(jiān)督和控制的系統(tǒng)性方法。

監(jiān)理工具:用于收集、分析和交流信息的工具,如報告、會議和文檔。監(jiān)理職責:監(jiān)理人員負責監(jiān)督項目進度、質(zhì)量和成本,確保項目按照合同要求順利完成。

監(jiān)理目標:確保項目按時、按預算、按質(zhì)量完成,并且滿足所有相關方要求。

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