出勤率的計(jì)算公式：出勤人數(shù)÷應(yīng)出勤人數(shù)×100％。
假設(shè)一個(gè)班總?cè)藬?shù)＝100，實(shí)到出勤人數(shù)＝95，則出勤率＝95÷100x100％＝0.95x100％＝95％。缺勤率相對(duì)出勤率，缺勤率的計(jì)算公式與出勤率的公式相反，缺勤率的計(jì)算公式是：缺勤人數(shù)÷應(yīng)出勤人數(shù)×100％＝缺勤率。早期的出勤通常就是用筆在記錄簿上簽個(gè)名字或者點(diǎn)名來(lái)統(tǒng)計(jì)，由于代替的現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)，現(xiàn)在通常使用生物識(shí)別、門(mén)禁刷卡來(lái)做出勤統(tǒng)計(jì)。有些公司有公司獨(dú)立的ERP辦公系統(tǒng)，也有考勤管理制度。提高出勤率的辦法1、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣對(duì)出勤率高的員工，應(yīng)該予以正面獎(jiǎng)勵(lì)，例如有的企業(yè)會(huì)設(shè)置員工全勤獎(jiǎng)，還有的企業(yè)對(duì)出勤率高的員工獎(jiǎng)勵(lì)有薪假期等；對(duì)于缺席率比較高的員工，企業(yè)會(huì)采取一定的懲罰措施，如公開(kāi)批評(píng)、扣除部分獎(jiǎng)金，甚至辭退等。
2、增加限制條款對(duì)于員工缺席應(yīng)該有明確的制度規(guī)定，例如員工請(qǐng)假需要提供醫(yī)院證明或者其他事假證明，并且要求其上級(jí)主管簽字確認(rèn)等。
3、提高員工滿(mǎn)意度企業(yè)應(yīng)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使其漸趨人性化，以提高員工的滿(mǎn)意度，充分調(diào)動(dòng)員工的工作激情，從而達(dá)到提高出勤率的目的。
