教培參考
教育培訓(xùn)行業(yè)知識型媒體
發(fā)布時間: 2022-12-15 16:05:18
一、物流管理專業(yè)：
物流管理專業(yè)是大學(xué)為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)需要，培養(yǎng)學(xué)生具有扎實(shí)的管理學(xué)基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和信息技術(shù)基礎(chǔ)知識，較高的英語水平和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)技能開設(shè)的一門課程專業(yè)。
其旨在掌握工科基礎(chǔ)知識的前提下，熟悉法規(guī)，掌握現(xiàn)代物流管理理論、信息系統(tǒng)的手段、方法，具備物流管理、規(guī)劃、設(shè)計(jì)等較強(qiáng)實(shí)務(wù)運(yùn)作能力，成為高級現(xiàn)代物流管理人才。
二、采購與供應(yīng)管理專業(yè)：
采購與供應(yīng)管理專業(yè)是為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，為中型以上獨(dú)資、合資、國有、民營企業(yè)或政府部門采購與供應(yīng)崗位，培養(yǎng)出與國際接軌、符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)需要的管理人才。
培養(yǎng)掌握現(xiàn)代采購與供應(yīng)理論，熟悉跨國采購與供應(yīng)實(shí)務(wù)，具有較強(qiáng)的市場分析處理能力，現(xiàn)代企業(yè)采購與供應(yīng)管理能力，系統(tǒng)掌握經(jīng)濟(jì)、法律以及相關(guān)知識，具有參與國內(nèi)國際市場競爭能力的新型人才。
擴(kuò)展資料：
物流管理專業(yè)的一個最重要的特點(diǎn)是操作性。物流管理屬運(yùn)營管理的范疇，其操作流程靈活性大，標(biāo)準(zhǔn)化程度相對較低，因此，對物流管理人員來說，了解并熟悉這些操作流程是十分重要的。只有熟悉這些操作流程，才能進(jìn)行有效管理，才能通過管理進(jìn)行改進(jìn)，提高效率。
因此，從大學(xué)物流管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，在從事物流管理的具體工作時，還有一個比較長的再學(xué)習(xí)過程。物流管理專業(yè)的另一個最重要的特點(diǎn)是要有系統(tǒng)性思維。大多數(shù)物流業(yè)務(wù)涉及到諸多環(huán)節(jié)，例如庫存管理，涉及到貨物的驗(yàn)收、入庫、庫位管理、出庫、配貨等。
如果包括采購和配送，環(huán)節(jié)就更多了，在這么多的環(huán)節(jié)中，只要有一個環(huán)節(jié)沒做好，整個物流業(yè)務(wù)都會受到影響，成本效率都沒有保障，因此，系統(tǒng)地考慮各環(huán)節(jié)，平衡各環(huán)節(jié)的工作方式十分重要。降低物流成本的一個非常重要的手段是資源整合，這方面的一個非常明顯的例證就是通過整合減低車輛的空駛率。
資源整合觀念也可以說是系統(tǒng)思維的延伸。物流管理專業(yè)的第四個最重要的特點(diǎn)是要有網(wǎng)絡(luò)概念。現(xiàn)代物流的發(fā)展，很重要的一個特征是建設(shè)物流網(wǎng)絡(luò)，物流網(wǎng)絡(luò)的形成，對改善物流效率，整合物流資源具有實(shí)質(zhì)性的作用，也是物流企業(yè)的競爭法寶。
參考資料來源：百度百科-物流管理專業(yè)
參考資料來源：百度百科-采購與供應(yīng)管理專業(yè)（學(xué)科專業(yè)）
參考資料來源：百度百科-采購供應(yīng)管理專業(yè)
1、為企業(yè)提供所需的物料和服務(wù)。這是采購管理最基本的目標(biāo)。最初，采購部門就是為此目標(biāo)而設(shè)的。
2、力爭最低的成本。在一家典型的企業(yè)中，企業(yè)采購部門的活動消耗的資金最大。
3、使存貨和損失降到最低限度。保證貨物供應(yīng)不間斷的一個方法是保持大量的庫存。而保持庫存必然占用資金，這些資金再不能用于其他方面。
擴(kuò)展資料：
采購在企業(yè)中占據(jù)著非常重要的地位，因?yàn)橘忂M(jìn)的零部件和輔助材料一般要占到最終產(chǎn)品銷售價(jià)值的40%~60%。
這意味著，在獲得物料方面所做的點(diǎn)滴成本節(jié)約對利潤產(chǎn)生的影響，要大于企業(yè)其它成本—銷售領(lǐng)域內(nèi)相同數(shù)量的節(jié)約給利潤帶來的影響。采購的目標(biāo)：提供不間斷的物料流和物資流從而保障組織運(yùn)作；
使庫存投資和損失保持最小；保持并提高質(zhì)量；發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商；當(dāng)條件允許的時候，將所購物料標(biāo)準(zhǔn)化；以最低的總成本獲得所需的物資和服務(wù)；提高公司的競爭地位；協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各職能部門間合作。
參考資料來源：百度百科-采購管理
參考資料來源：百度百科-供應(yīng)管理
一、兩者的作用不同：
1、采購的作用：主要是為了獲取產(chǎn)品或服務(wù)。
2、供應(yīng)商管理的作用：供應(yīng)商的開發(fā)和管理是整個采購體系的核心，其表現(xiàn)也關(guān)系到整個采購部門的業(yè)績。一般來說，供應(yīng)商開發(fā)包括的內(nèi)容有供應(yīng)市場競爭分析，尋找合格供應(yīng)商，潛在供應(yīng)商的評估，詢價(jià)和報(bào)價(jià)，合同條款的談判，最終供應(yīng)商的選擇。
二、兩者的概述不同：
1、采購的概述：采購指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源，以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動正常開展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營活動。是指個人或單位在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為自己的資源，為滿足自身需要或保證生產(chǎn)、經(jīng)營活動正常開展的一項(xiàng)經(jīng)營活動。
2、供應(yīng)商管理的概述：供應(yīng)商管理是在新的物流與采購經(jīng)濟(jì)形勢下，提出的管理機(jī)制。現(xiàn)代管理學(xué)如MBA、EMBA等將其分為競爭式及雙贏式兩種模式。
三、兩者的模式不同：
1、采購的模式：常見的采購形式分為戰(zhàn)略采購、日常采購、采購?fù)獍N形式。
2、供應(yīng)商管理的模式：在供應(yīng)商與制造商關(guān)系中，存在兩種典型的關(guān)系模式，傳統(tǒng)的競爭關(guān)系和合作性關(guān)系，或者叫雙贏關(guān)系。
采購和供應(yīng)商管理之間的聯(lián)系：
在物流與采購中提出客戶關(guān)系管理并不是什么新概念，在傳統(tǒng)的市場營銷管理中早就提出了關(guān)系營銷的思想，但是，在供應(yīng)鏈環(huán)境下的客戶關(guān)系和傳統(tǒng)的客戶關(guān)系有很大的不同。在市場營銷中的客戶指的是最終產(chǎn)品的用戶，而這里的客戶是指供應(yīng)商，不是最終用戶。
另外，從供應(yīng)商與客戶關(guān)系的特征來看，傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系表現(xiàn)為三種：競爭性關(guān)系、合同性關(guān)系（法律性關(guān)系）、合作性關(guān)系，而且企業(yè)之間的競爭多于合作，是非合作性競爭。供應(yīng)商管理維護(hù)著客戶，中間商和供應(yīng)商之間的偏好信息，以確保成功的合作關(guān)系。
參考資料來源：百度百科-采購
參考資料來源：百度百科-供應(yīng)商管理
溫馨提示：
