目標(biāo)成本指的是什么

目標(biāo)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)為保證目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)，并作為合成中心全體職工奮斗目標(biāo)而設(shè)定的一種預(yù)計(jì)成本，它是成本預(yù)測(cè)與目標(biāo)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。在這里引用“合成”概念，意在說(shuō)明預(yù)算要經(jīng)多部門、眾多員工的追求。也就是將成本水平控制作為工作的目標(biāo)，目標(biāo)成本的表現(xiàn)形式很多，如計(jì)劃成本、標(biāo)準(zhǔn)成本或定額成本等，一般情況下要比實(shí)際成本更加合理和科學(xué)。根據(jù)預(yù)測(cè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求制定的，一定規(guī)劃期內(nèi)所要實(shí)現(xiàn)的成本水平。它是成本管理中一定時(shí)期內(nèi)的奮斗目標(biāo)，比已經(jīng)達(dá)到的實(shí)際成本要低，但又是經(jīng)過努力可以達(dá)到的。確定目標(biāo)成本的方法通常有：

①選擇某一先進(jìn)成本作為目標(biāo)成本。它可以是國(guó)內(nèi)外同種產(chǎn)品的先進(jìn)成本，也可是本企業(yè)歷史最好的成本水平，還可以是按平均先進(jìn)水平制定的定額成本或標(biāo)準(zhǔn)成本。

②根據(jù)企業(yè)的歷史成本結(jié)合未來(lái)的成本降低措施和上級(jí)下達(dá)的成本降低任務(wù)進(jìn)行綜合測(cè)算確定。

③先制定目標(biāo)利潤(rùn)，從產(chǎn)品銷售收入中減去目標(biāo)利潤(rùn)，就是要努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)成本。

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