張張知識
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發(fā)布時間: 2024-05-14 01:54:13
物業(yè)自行管理模式
優(yōu)點：企業(yè)比較重視，住房已成為企業(yè)十分重要的問題和工作，配有專職企業(yè)負責人進行管理，管理對象是本單位的職工和本單位的房產，比較單一。經(jīng)費來源是以企業(yè)福利基金為后盾，比較充裕，住戶如有意見或公共設施出現(xiàn)損壞需要修理時，可以直接向有關部門反映，并能盡快地得到解決。由于領導一元化，出現(xiàn)問題行政領導可以干預，從管理到經(jīng)費籌措都比較方便。
缺點：這種模式只能在企業(yè)內部進行。存在的問題是隨著人事制度的改革、單位用工自主權的增加，解聘、招聘、辭職等人才大量流動，給企業(yè)福利性住房管理帶來了不便，不能適應我國的住房制度改革和發(fā)展*市場經(jīng)濟的需要。此外，本企業(yè)后勤部門成立的物業(yè)管理公司不是獨立法人單位，在經(jīng)濟利益上難以和原單位脫鉤，經(jīng)營管理工作也受到較大限制，難以實行職能分解、政企分離，也不利于面向社會，形成規(guī)模經(jīng)營。
溫馨提示：
