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什么是團隊企業(yè)

精選回答

團隊企業(yè)管理是組織行為學研究的一個重要論題。因為團隊有助于管理人員增強組織的民主氣氛,提高工人的積極性,而且具有快速組合、重組及解散的優(yōu)點,所以,團隊在現(xiàn)代企業(yè)的組織發(fā)展中日益受到歡迎。在此基礎(chǔ)上也就產(chǎn)生了企業(yè)團隊管理這么個概念。具體來講,這個概念包含以下幾方面的內(nèi)容:

一、團隊的概念與類型。即通過剖析企業(yè)自身的特點,尋找匹配的團隊類型。

二、企業(yè)如何塑造高績效團隊。通常來講,高績效團隊具有的共同特點給企業(yè)塑造高績效團隊指明了努力的方向。這些共同特征包括:規(guī)模比較小,控制在12人以內(nèi);成員一般具有技術(shù)的、解決問題的和決策的、人際關(guān)系的這三種不同類型的技能;團隊中的人與人的角色和諧一致;團隊有一個共同的目的,建立了具體的目標,同時領(lǐng)導和結(jié)構(gòu)能夠提供導向和工作重點;建立了完善的評估系統(tǒng)和獎酬體系,使每個成員在個人和團隊兩個層次上都保持高度負責的精神;團隊成員之間高度互信。

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