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發(fā)布時間: 2025-01-21 21:00:03
目前電商的盈利能力減退,據(jù)中鵬分析有以下幾點因素:
(一)盈利模式的單一
很多電子商務(wù)系統(tǒng)主要靠企業(yè)贊助、廣告費、會員費來維持生存,少數(shù)能收取一些交易費用。我國大多數(shù)電子商務(wù)企業(yè)盈利模式主要是依靠對平臺上注冊的會員收取會員費以及增值服務(wù)費。
(二)盲目復(fù)制盈利模式
嚴(yán)格地說,任何的盈利模式都是可以復(fù)制的,只是復(fù)制的難度不同,而復(fù)制難度大則可以使競爭者難以進(jìn)入,為自己發(fā)展贏得機會。對一種電子商務(wù)盈利模式而言,抓住時機,利用先發(fā)優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、切換成本等手段使得其模式難以被競爭對手復(fù)制,也是影響其獲得成功的重要因素。但是我國許多電子商務(wù)公司存在盲目效仿復(fù)制盈利模式的現(xiàn)象,看到別人的盈利模式能夠使企業(yè)盈利就去模仿,但是盲目的復(fù)制盈利模式,引起不符合自身發(fā)展規(guī)律的盈利模式非但不能實現(xiàn)企業(yè)的效益化而且容易造成經(jīng)濟損失,讓企業(yè)付出沉重代價。
(三)盈利模式持久性差
盈利模式設(shè)計的最終目的是為了能夠長遠(yuǎn)獲利,但是目前中國許多電子商務(wù)企業(yè)目標(biāo)戰(zhàn)略不清楚,分析問題不透徹,只顧眼前的利益而忽視長遠(yuǎn)利益。目前利益互聯(lián)網(wǎng)賺錢的方式雖然不少,但是作為一種電子商務(wù)盈利模式必須是針對一種長期存在的市場所開發(fā)出來的。如果針對的只是一種臨時的需求和市場,那不能算是一種成功的盈利模式,因為市場一旦失去了,就沒有其存在的必要,這種模式必然失敗。