財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中具有合理管理企業(yè)資金的運(yùn)作、為企業(yè)建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制以及為企業(yè)實(shí)施全面的預(yù)算管理的作用。財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運(yùn)資金），以及利潤分配的管理。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用具體如下：

1、合理管理企業(yè)資金的運(yùn)作

企業(yè)管理要樹立低價(jià)少儲的觀念，使得儲備的物資既能滿足生產(chǎn)的需要，又要節(jié)約占用資金;要抓好固定資產(chǎn)的管理，避免資產(chǎn)的閑置與流失，同時(shí)盤活閑置資產(chǎn)，使其保值增值，給企業(yè)帶來效益;重視企業(yè)的無形資產(chǎn)，企業(yè)的形象與信譽(yù)，是給企業(yè)帶來效益的重要保障;要樹立極強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)意識，通過有效的財(cái)務(wù)管理，讓企業(yè)的資產(chǎn)流動性更強(qiáng)。

2、為企業(yè)建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制

財(cái)務(wù)管理是一個(gè)循環(huán)過程，包括財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)檢查五個(gè)環(huán)節(jié)。這些管理環(huán)節(jié)，互相配合，緊密聯(lián)系，形成周而復(fù)始的財(cái)務(wù)管理循環(huán)過程，構(gòu)成完整的財(cái)務(wù)管理工作體系，為企業(yè)管理提供科學(xué)性、有效性的體系支持。

3、為企業(yè)實(shí)施全面的預(yù)算管理

通過財(cái)務(wù)管理實(shí)行全面預(yù)算管理為紐帶，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出。實(shí)行嚴(yán)格、全面地預(yù)算管理是規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為、控制成本費(fèi)用、減少損失浪費(fèi)的重要手段。把預(yù)算管理延伸到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動的各個(gè)環(huán)節(jié)。