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發(fā)布時(shí)間: 2025年04月23日 15:58
降低生產(chǎn)成本的途徑包括：1、建立全面預(yù)算的管理體系；2、樹立企業(yè)生產(chǎn)成本管理的戰(zhàn)略觀念；3、提高對(duì)企業(yè)人力資源的管理水平；4、把握產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品成本的相對(duì)平衡；5、改革創(chuàng)新生產(chǎn)部門的管理環(huán)境；6、實(shí)施全員成本管理和全過(guò)程成本控制的管理體系。
生產(chǎn)成本也稱為制造成本，是生產(chǎn)單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出，是衡量企業(yè)技術(shù)和管理水平的重要指標(biāo)。生產(chǎn)成本的構(gòu)成主要包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。
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