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發(fā)布時(shí)間: 2024-05-02 03:55:53
企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)出發(fā),根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境的變化,預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展對(duì)人力資源的需求。
②招聘與配置
解決組織人員配置、人崗匹配的問(wèn)題。通俗地說(shuō),按照企業(yè)的要求,把合適、優(yōu)秀的人才招進(jìn)企業(yè),并把合適的人放在合適的崗位上。
③培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
其主題是育人”;是指依據(jù)企業(yè)目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)變化,對(duì)人力資源進(jìn)行調(diào)查、分析、規(guī)劃、調(diào)整,使人力資源管理效率更好。
④績(jī)效管理
這是六大模塊的核心,主旨在于幫助人、提高人,解決組織如何用人的問(wèn)題
⑤薪酬福利
是指員工在企業(yè)工作而獲得的各種形式的補(bǔ)償,是單位支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。旨在激勵(lì)員工勤奮工作,解決企業(yè)留人的問(wèn)題。
⑥勞動(dòng)關(guān)系管理
是指?jìng)鹘y(tǒng)的簽合同、解決勞動(dòng)糾紛等內(nèi)容。在這一過(guò)程中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)是信息傳遞與交流,使企業(yè)與員工的行為得到規(guī)范,各方的權(quán)益得到保障。
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