請問changemanagement是怎樣的學(xué)科

Change Management 是 變革管理， 即是管理類的學(xué)科。什么是變革管理（Change Management）？當(dāng)組織成長遲緩、內(nèi)部不良問題叢生、愈來愈無法適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境時，企業(yè)必須做出組織變革策略，對內(nèi)部層級、工作流程以及企業(yè)文化，進(jìn)行必要的調(diào)整與改善管理，促成企業(yè)順利轉(zhuǎn)型。此為變革管理。有四項標(biāo)準(zhǔn)可以檢驗企業(yè)是否已出現(xiàn)不利的癥候群：

一、企業(yè)成員認(rèn)同感下降，不認(rèn)同企業(yè)價值與遠(yuǎn)景，私心大于公益。

二、組織不同部門的沖突加劇。沖突造成的后果是：部門本位主義取代了團(tuán)隊合作。

三、組織決策權(quán)集中在少數(shù)高層人員手中，大多數(shù)成員無力改變現(xiàn)況，便得過且過。四、組織既得利益階層排斥學(xué)習(xí)新技術(shù)與新知識，甚至不支持自發(fā)性的員工學(xué)習(xí)。企業(yè)如果有上述四種負(fù)面現(xiàn)象，就必須進(jìn)行組織變革管理，否則容易被市場淘汰。變革管理的三項基本方法為：一、解凍：承認(rèn)組織現(xiàn)況不好，發(fā)布原先被掩蓋的不利訊息。二、改變：利用溝通引進(jìn)學(xué)習(xí)型組織，使組織成員逐漸接受觀念。三、 謀定而后動：先確定變革策略，擬訂明確的目標(biāo)、環(huán)境評價、行動方案與各種配套措施.