培訓啦 精選問答
精選回答

小組討論的步驟如下:

1、明確討論主題:討論前應首先擬定討論提綱。

討論提綱包括討論目的、討論的問題、內容及預期達到的目標。

2、組成小組:根據(jù)討論的主題,選擇相關的人員組成小組。小組討論的人數(shù)一般以6~10人為宜。

3、選擇時間和地點:根據(jù)討論小組人員的特點及討論時間的長短選擇討論的時間和地點。討論時間一般掌握在一小時,討論地點應選擇小組成員感覺舒適、方便的地方。

4、排列坐位,坐位的排列同樣是保證小組討論成功的重要因素。坐位應圍成圓圈式或馬蹄形,以利于參與者面對面地交談。小組討論的技巧:

1、仔細傾聽別人的想法或意見并給予反饋,在傾聽別人意見的同時記錄對方的要點。抬頭聆聽對方并適時地給以反饋,比如一個點頭示意等,表明自己在傾聽其他成員觀點。

2、及時地對別人正確的想法或意見予以支持,團隊中每個人都具有標新立異的能力,但不意味著每個人都有支持別人的魄力。適時支持其他團隊成員有助于團隊按時完成任務,支持是相互的。

3、適時地提出自己的觀點并設法得到小組成員的支持,在團隊中清晰簡明地提出自己的觀點和意見。理性地證明自己的觀點的優(yōu)點和缺點,以期得到別人的支持。

4、對別人的方案提出富有創(chuàng)造性的改進點,有時候很多成員會發(fā)現(xiàn),前面發(fā)言的人有很多點可以說,但是輪到自己的時候可論點已經(jīng)所剩無幾。這時,可以對前面的某些論點予以補充和改進,這樣可以拓展某些問題的深度和廣度。

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