事業(yè)單位聘期考核分為幾個等級

事業(yè)單位考核等級有四個檔次，優(yōu)秀、合格、基本合格，不合格；通過考察工作人員的德才素質(zhì)和工作實績，為事業(yè)單位工作人員的使用、管理和收入分配提供客觀依據(jù)的制度。

考核標準應(yīng)當以崗位職責(zé)及年度工作任務(wù)為基本依據(jù)，突出行業(yè)、單位、崗位的特點，具體標準由事業(yè)單位或主管部門（舉辦單位）根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)政策，結(jié)合實際情況自行制定。

事業(yè)單位應(yīng)全面準確考核工作人員的德、能、勤、績、廉等方面，側(cè)重考核年度工作任務(wù)完成情況、工作表現(xiàn)以及維護社會穩(wěn)定、履行環(huán)保職責(zé)和安全生產(chǎn)監(jiān)督等方面情況。擔任黨內(nèi)職務(wù)的，還應(yīng)注重考核履行黨建責(zé)任情況。事業(yè)單位工作人員經(jīng)批準在兩類崗位上任職的，考核內(nèi)容應(yīng)當包括聘用合同規(guī)定的兩類崗位職責(zé)任務(wù)。

在考核程序上，首先是明確考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及任務(wù)分工，并落實好回避制度。其次是通過制定考核方案、召開會議聽取意見、公布考核方案、年度總結(jié)或述職、填寫考核登記表、寫出考核評語、提出檔次建議、公示考核結(jié)果、集體研究確定、本人簽名確認、考核結(jié)果存入檔案等步驟，嚴密組織實施，確?？己私Y(jié)果公開公平公正。

在考核方法上，要求各級各類事業(yè)單位根據(jù)不同行業(yè)、不同單位的特點，靈活運用個人總結(jié)、績效分析、部門內(nèi)部評議、民主測評、服務(wù)對象滿意度調(diào)查等多種方法進行。

事業(yè)單位人員考核結(jié)果有哪幾種

可分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格等檔次，聘期考核的結(jié)果可以分為合格和不合格等檔次。各檔次具體要求如下：

優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，成績突出。

合格：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，廉潔自律，熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，能完成工作任務(wù)。

基本合格：思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，能基本完成本職工作，但在工作作風(fēng)方面存在明顯不足，工作積極性和主動性不夠，完成工作的質(zhì)量和效率不高，或在工作中有某些失誤。

不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織紀律較差，難以適應(yīng)工作要求；工作責(zé)任心不強，不能完成工作任務(wù)；在工作中嚴重失誤。

事業(yè)單位考核結(jié)果分為幾種

事業(yè)單位的考核結(jié)果在不同的考核中，呈現(xiàn)的檔次是不一樣的，一般在年終考核中，結(jié)果會分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格幾種類型，而聘期考核的考核結(jié)果就會直接一些，只有合格或不合格兩種，那么考核結(jié)果會有哪些影響呢？

工作人員的考核結(jié)果最后會作為調(diào)整事業(yè)單位工作人員的崗位、薪資以及是否繼續(xù)續(xù)訂聘用合同的依據(jù)。

在事業(yè)單位管理條例中，重點考核的是工作績效。在事業(yè)單位的考核中，會根據(jù)聘用合同中規(guī)定的崗位職責(zé)任務(wù)，來全面考核工作人員的表現(xiàn)。在考核的時候，也會聽取服務(wù)對象的意見和評價。

事業(yè)單位考核結(jié)果分為幾種