造價(jià)工程師干什么活的啊

造價(jià)工程師的主要工作是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中的造價(jià)管理工作，包括工程項(xiàng)目的投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制、投標(biāo)報(bào)價(jià)審核、合同價(jià)款確定與控制、工程結(jié)算以及竣工決算等。他們需要熟悉相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)、市場(chǎng)價(jià)格信息以及工程技術(shù)知識(shí)，以確保工程造價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性。

1. 投資估算

在項(xiàng)目策劃階段，造價(jià)工程師需要根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)和功能要求，結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研資料，對(duì)項(xiàng)目的總投資進(jìn)行初步估算。這有助于決策者了解項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性，為項(xiàng)目立項(xiàng)提供依據(jù)。

2. 設(shè)計(jì)概算

隨著項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)計(jì)階段，造價(jià)工程師需依據(jù)設(shè)計(jì)方案和相關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)，編制設(shè)計(jì)概算，即對(duì)項(xiàng)目總投資的詳細(xì)計(jì)算。設(shè)計(jì)概算是控制項(xiàng)目投資的重要環(huán)節(jié)，也是后續(xù)各階段造價(jià)管理的基礎(chǔ)。

3. 施工圖預(yù)算

在施工圖完成后，造價(jià)工程師要基于施工圖紙和施工方案，編制施工圖預(yù)算，細(xì)化到各個(gè)分部分項(xiàng)工程的費(fèi)用，為招投標(biāo)工作和合同簽訂提供準(zhǔn)確的造價(jià)依據(jù)。

4. 工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制

在項(xiàng)目招標(biāo)階段，造價(jià)工程師負(fù)責(zé)編制工程量清單，列出所有施工內(nèi)容及其對(duì)應(yīng)的數(shù)量和質(zhì)量要求。同時(shí)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定和市場(chǎng)情況，制定招標(biāo)控制價(jià)，作為招標(biāo)過(guò)程中的最高限價(jià)。

5. 投標(biāo)報(bào)價(jià)審核

造價(jià)工程師需要對(duì)參與投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)進(jìn)行審核，確保其合理性、完整性和合規(guī)性，防止不合理的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)或高價(jià)虛報(bào)。

6. 合同價(jià)款確定與控制

在合同簽訂階段，造價(jià)工程師需與業(yè)主、承包商共同協(xié)商確定合同價(jià)款，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)動(dòng)態(tài)跟蹤、成本分析和調(diào)整措施，有效控制合同價(jià)款的變化。

7. 工程結(jié)算

工程完工后，造價(jià)工程師負(fù)責(zé)編制工程結(jié)算書(shū)，根據(jù)實(shí)際完成的工作量和合同約定的價(jià)格，計(jì)算出最終應(yīng)支付的工程款。

8. 竣工決算

最后，造價(jià)工程師還需參與竣工決算工作，匯總整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際投資情況，分析投資效益，為項(xiàng)目評(píng)估和后續(xù)改進(jìn)提供參考。

造價(jià)工程師的工作貫穿了工程項(xiàng)目的全過(guò)程，從前期策劃到后期決算，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要造價(jià)工程師的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能來(lái)保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行和投資的有效控制。