以實(shí)際工作為例的造價(jià)經(jīng)驗(yàn)

以實(shí)際工作為例的造價(jià)經(jīng)驗(yàn)具體內(nèi)容是什么，下面培訓(xùn)啦網(wǎng)為大家解答。

1.走職業(yè)化工程師道路。

2.務(wù)實(shí)做人。

3.冷靜思考，把問(wèn)題向最向我有利的方向轉(zhuǎn)化，然后反擊。

4.注意儀表言行，無(wú)論在專(zhuān)家還是施工員眼里，我是權(quán)威。

5.敢于負(fù)責(zé)，敢于沖鋒。

6.勤于勘查，勤于思考，無(wú)論是哪個(gè)安裝專(zhuān)業(yè)的工程師還是業(yè)主找上門(mén)來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)情況清清楚楚，了如指掌，問(wèn)題解答輕輕松松。

7.至少在我的眼睛里沒(méi)有大公司小公司之分，以業(yè)務(wù)技術(shù)博人心聲。

8.一顆工程的心,一顆堅(jiān)強(qiáng)的心，一顆樸素的心。

下面我愿意從一些案例來(lái)和大家分享下，我是怎么從事造價(jià)工作的。

有序化分析問(wèn)題就是按照工程規(guī)律嚴(yán)密的邏輯分析，將工程進(jìn)行分劃，組織，然后落實(shí)。

舉個(gè)簡(jiǎn)單例子，假設(shè)項(xiàng)目圖紙下發(fā)到項(xiàng)目工程師手中，那么他第一要做的就是打開(kāi)總圖，仔細(xì)研究系統(tǒng)說(shuō)明，然后是打開(kāi)系統(tǒng)圖研究系統(tǒng)構(gòu)造，猶如大夫戴著聽(tīng)診器一樣窺探你的五臟。接下來(lái)就是全面的核對(duì)平面圖、安裝原理圖、接線原理圖、控制原理圖等配套圖紙，根據(jù)專(zhuān)業(yè)特性細(xì)化理解圖紙內(nèi)容。

這個(gè)過(guò)程其實(shí)就是一個(gè)簡(jiǎn)單的有序化思考過(guò)程，先做什么，后做什么，做這一步的目標(biāo)是什么，最終要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)。每個(gè)步驟環(huán)環(huán)相扣，緊密相連。大家想過(guò)沒(méi)有，如果有一天基礎(chǔ)工程做得一塌糊涂，而你所面對(duì)的圖紙從系統(tǒng)圖開(kāi)始就錯(cuò)誤百出，這個(gè)有序化分析還有效么？有序化分析的模型又該怎樣建立呢？我認(rèn)為普通的工程案例難以將有序過(guò)程強(qiáng)調(diào)出來(lái)，因此，就將今年的一個(gè)特殊案例舉出，以供參考。

案例背景：

某中型樓宇自控項(xiàng)目，6個(gè)建筑單體，共計(jì)2500點(diǎn)，單體之間采用光纖局域網(wǎng)通訊方式居多。每個(gè)單體機(jī)電設(shè)備原設(shè)計(jì)以及供貨單位不盡相同，控制方式按照通訊和硬接點(diǎn)大類(lèi)分有兩種，通訊控制細(xì)化后還有3、4種通訊協(xié)議組成。承建單位（以下稱(chēng)甲公司）在勉強(qiáng)支持了大半年之后，由于種種原因拋下不明不白的管線施工現(xiàn)場(chǎng)，被迫退場(chǎng)。辦公現(xiàn)場(chǎng)留下一大堆極不準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)圖紙外，還有殘缺不全的報(bào)驗(yàn)資料。基本情況就是這樣。以下我們就這個(gè)案例按照接手時(shí)的實(shí)際情況逐次描述。

工程管理有序化分析以及具體應(yīng)用：

從進(jìn)場(chǎng)之初說(shuō)起。進(jìn)場(chǎng)之初，面對(duì)復(fù)雜的基礎(chǔ)施工情況，不可信服的設(shè)計(jì)方案，我和我的技術(shù)負(fù)責(zé)人幾乎是在無(wú)數(shù)個(gè)斗轉(zhuǎn)星移中度過(guò)的。而且各配合單位幾乎是用一種奇特的目光審視著我以及我們的小組，當(dāng)很多問(wèn)題需要配合的時(shí)候，所遇到的阻力自然可知。

針對(duì)這樣的環(huán)境下，基礎(chǔ)工作就顯得尤為重要，因此組織基礎(chǔ)作業(yè)————圖紙作業(yè)，作摸底分析報(bào)告，搜集一手資料。樓宇自控項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，監(jiān)控的機(jī)電設(shè)備、電氣設(shè)備，以及自身固有的監(jiān)測(cè)元件不同的特性要求，尤其是這樣一個(gè)二手工程，對(duì)工程師的工作要求更加緊迫和苛刻。樓宇自控工程師不僅要具備良好的專(zhuān)業(yè)修養(yǎng)還需要頑強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)精神。短暫的摸底之后，對(duì)于系統(tǒng)的假想已基本建立起來(lái)，此時(shí)，最迫切的事情并不是著手去做，而是縝密的思考實(shí)施步驟，建立完善的施工體系。況且，施工任務(wù)極其緊急，一個(gè)步驟的失誤或者缺漏對(duì)我們來(lái)講損失將是無(wú)法彌補(bǔ)的。因此，在制定工程規(guī)劃的時(shí)候，我的立足點(diǎn)放在了原有圖紙的再審核上，首先，假定其正確性；其次，在系統(tǒng)布局上下功夫打開(kāi)缺口檢查缺漏；再次，根據(jù)每座建筑單體的設(shè)計(jì)要求審核控制對(duì)象的準(zhǔn)確性。最后根據(jù)控制原理補(bǔ)充深化圖紙落實(shí)施工。這樣一系列的工作，就將甲公司在將近一年的設(shè)計(jì)、施工過(guò)程一口一口的吃下去，然后推翻，最后使本工程在我們的努力下走回到我們的思路上來(lái)。

按照這個(gè)預(yù)想，我把整個(gè)過(guò)程具體劃分這樣幾個(gè)階段：

第一階段，圖上作業(yè)，理清脈絡(luò)。

第二階段，現(xiàn)場(chǎng)審核，針對(duì)不同的設(shè)備不同的控制原理，使其在我們的設(shè)定范圍內(nèi)就位。

第三階段，根據(jù)吃透的圖紙，再生出我們的設(shè)計(jì)方案。

第四階段，具體落實(shí)。

有了前面的摸底工作分析報(bào)告，這四個(gè)階段性工作分劃就相當(dāng)輕松，進(jìn)行起來(lái)也就有條不紊。

第一階段，圖上作業(yè)大約花了一周時(shí)間，草擬出一個(gè)方案并且基本糾正了一些常見(jiàn)的錯(cuò)誤，很成功地將兩個(gè)單體的通訊控制方式完美的通過(guò)局域網(wǎng)連在了一起，使其更加穩(wěn)定、快捷，同時(shí)也為施工提供了便利條件（根據(jù)以往做小區(qū)的經(jīng)歷，外管網(wǎng)施工累，維護(hù)也很煩）。

第二階段，現(xiàn)場(chǎng)勘查作業(yè)和圖上作業(yè)同時(shí)進(jìn)行，就是在原有的圖紙上找出機(jī)電設(shè)備控制的缺漏。這個(gè)階段其實(shí)是一個(gè)攻堅(jiān)階段的開(kāi)始，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的控制環(huán)境，原設(shè)計(jì)圖暴露出很多問(wèn)題。原設(shè)計(jì)圖中沒(méi)有明確表明監(jiān)控對(duì)象、監(jiān)控元件具體布設(shè)位置，甚至連控制的原理圖也沒(méi)有。為了完成這個(gè)階段，在陰雨綿綿的4、5月間，我穿壞了兩雙旅游鞋，換來(lái)的是實(shí)實(shí)在在的實(shí)際配置圖紙。值得了??！

回過(guò)頭想，這也為我本人以后的工作做了一個(gè)活生生的范本。圖紙作業(yè)一定嚴(yán)格要求，不能馬虎潦草，不能含糊不清，不能情況不明就胡亂添足。很遺憾他們這張圖和我后期補(bǔ)出來(lái)的圖紙不能拿出來(lái)給大家比較。畢竟同行不是冤家。

第三階段，沖刺階段，設(shè)計(jì)深化。此時(shí)，雖然我們手里還沒(méi)有一張完整的平面布置圖，但是，整個(gè)項(xiàng)目的舊版平面圖上面密密麻麻的標(biāo)注了各種各樣的標(biāo)注，深化的主要方向已經(jīng)開(kāi)始向控制目標(biāo)轉(zhuǎn)化。換句話說(shuō)整個(gè)施工的基本面貌已被我們描繪出來(lái)，主動(dòng)權(quán)已經(jīng)牢牢的掌握在我的手中。同時(shí)在安裝公司、以及業(yè)主方面積極的配合下，所有的標(biāo)注又落實(shí)到監(jiān)控元件和線路按部就班的各就各位。也是由于前面的努力，使得現(xiàn)場(chǎng)管理易如反掌，在對(duì)施工隊(duì)、安裝公司講解施工大綱時(shí)，大多數(shù)人甚至這樣理解，整個(gè)方案是我們重新設(shè)計(jì)的。作為現(xiàn)場(chǎng)一線的管理者，當(dāng)時(shí)自己心里很明白還有更大的風(fēng)波在后面，所以脈動(dòng)幾乎是和豹子的一樣，既有激動(dòng)也有強(qiáng)勁的沖力。

第四階段。具體落實(shí)階段。檢測(cè)設(shè)備安裝，控制盤(pán)就位，一次接線，而后是粗調(diào)。就像待嫁的新娘一樣，大婚之日即是揭開(kāi)面紗之時(shí)。甲公司遺留的問(wèn)題和我們自己的問(wèn)題開(kāi)始暴露出來(lái)，有時(shí)候是缺漏的控制設(shè)備，有時(shí)候是亂序的接線編號(hào)，攪得你頭疼。還好都是末梢問(wèn)題，沒(méi)有預(yù)計(jì)的那么糟糕，很多問(wèn)題都能夠及時(shí)準(zhǔn)確地通過(guò)各種途徑溝通解決。

我們猶如長(zhǎng)征一般，一步挨一步的前進(jìn)，把這個(gè)項(xiàng)目做到尾聲。2006年的年底隨著物業(yè)接收部門(mén)一個(gè)子系統(tǒng)一個(gè)子系統(tǒng)的接收使用，我的心跳也逐漸恢復(fù)了以往的寧?kù)o。雖然整個(gè)整改工程還沒(méi)有真正結(jié)束，但是，我終于可以爬到主樓的屋頂俯瞰這塊方圓不到20萬(wàn)平的地方，回憶著我的每一滴汗水，每一份歡悅，還有那段日子中，難忘的每個(gè)故事。在那個(gè)樓頂，用望遠(yuǎn)鏡還可以看見(jiàn)海港里飛翔的海鷗，好美呀！

概括以上的工程實(shí)踐，我認(rèn)為理論上有以下幾點(diǎn)值得大家研究的。

有序化分析系統(tǒng)。

認(rèn)真仔細(xì)的勘查現(xiàn)場(chǎng)，核對(duì)圖紙。

認(rèn)真仔細(xì)的深化方案。

認(rèn)真仔細(xì)的落實(shí)設(shè)計(jì)。

有序化分析是后面3條的基礎(chǔ)，認(rèn)真仔細(xì)是項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的有力保證。

綜上所述，本次項(xiàng)目能夠在8個(gè)月的時(shí)間內(nèi)將對(duì)方1年多的工作量彌補(bǔ)回來(lái)，最值得借鑒的一點(diǎn)就是，使用了大量的工程理論，切實(shí)有效的分析癥結(jié)，改良我們自己的施工方法。按照科學(xué)的理論有序化地剖析分

最后的感言

經(jīng)歷過(guò)痛苦的生命才能稱(chēng)其為人，把比絕望更大的痛苦咽進(jìn)肚子里的人，才能稱(chēng)其為男人。把痛苦變成智慧的才能稱(chēng)其為工程師。優(yōu)秀的工程師都是從巨大的痛苦中超度出來(lái)的。

就工程實(shí)踐上來(lái)講，積極務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，是我能夠贏得最大限度的幫助一個(gè)主要因素。最初進(jìn)場(chǎng)，和哪一家溝通都很費(fèi)力，但是隨著時(shí)間的推移，我們工作的深入，關(guān)系好的幾家都成了我的座上客。所以，我認(rèn)為任何問(wèn)題，不要拖拉，每天制定工作計(jì)劃，然后逐個(gè)落實(shí)實(shí)施，今天不解決，那就明天解決。針對(duì)安裝公司和業(yè)主提出的專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題，1是1，2是2，別人的問(wèn)題不夸大，不旁觀，自己的問(wèn)題認(rèn)真檢討，盡快解決。熱情地給與所有人幫助，不隨便的對(duì)施工方發(fā)脾氣，但是需要處罰的時(shí)候決不手軟。

工程造價(jià)實(shí)習(xí)的工作經(jīng)歷怎么寫(xiě)，求幫忙

寫(xiě)作點(diǎn)撥：首先要交代自己的實(shí)習(xí)地點(diǎn)、時(shí)間，之后自己在實(shí)習(xí)過(guò)程中參加過(guò)什么重要的項(xiàng)目，從中學(xué)到了些什么，例文如下：自20xx 年7月17日我踏入了xx的大門(mén)開(kāi)始了我的實(shí)習(xí)生涯，如今已跨入了2xx8年。在這新的一年到來(lái)之際，在此我為2xx7年的實(shí)習(xí)生活做一次總結(jié)。

路在前方，當(dāng)我們大步前進(jìn)的同時(shí)，難道我們不應(yīng)該停下腳步來(lái)回首一下自己曾走過(guò)的路。回想一下這一路走來(lái)，我們做對(duì)了多少，同樣又做錯(cuò)了多少需要我們來(lái)加深認(rèn)識(shí)，有則改之，無(wú)則加冕?我的實(shí)習(xí)環(huán)境與實(shí)習(xí)生活較好也較有規(guī)律，也許是某些機(jī)遇，我來(lái)到了0結(jié)識(shí)了很多學(xué)長(zhǎng)，學(xué)姐。同樣也拜了個(gè)年輕的師傅。

隨后也覺(jué)得實(shí)習(xí)并不像言傳的那樣恐怖與讓人不知所措，面對(duì)同事們的的熱情與關(guān)懷，師傅的平易近人，我的實(shí)習(xí)生活就在這樣輕松的環(huán)境里開(kāi)始了。在這7個(gè)月也將近半年的實(shí)習(xí)工作中，我學(xué)到了很多很多在學(xué)校所接觸不到東西。無(wú)論是在我們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面還是在人情世故及工作程序上面我的認(rèn)識(shí)在不斷的加深，學(xué)到的東西也不斷的增加。

在這期間，我算的第一份圖紙是“0”，那時(shí)剛上手，一看圖紙是一驚一炸，和學(xué)校做的完全不一樣，復(fù)雜也復(fù)雜了點(diǎn)、要算的東西也多了點(diǎn)、建筑面積也大了點(diǎn)、樓層也高了點(diǎn)、裝飾也復(fù)雜了點(diǎn)。當(dāng)時(shí)確實(shí)有點(diǎn)心虛的，也不知道自己僅有的小小的資本能否抵得住如此強(qiáng)大的攻勢(shì)。但我知道我必須克服它哪怕有千萬(wàn)個(gè)心慌，這是我的職業(yè)我必須走下去。

從而意思到，算圖紙心不可急。擴(kuò)展資料：在實(shí)習(xí)經(jīng)歷中，可適當(dāng)加入工作經(jīng)歷的總結(jié)，例文如下：通過(guò)這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，對(duì)安裝工程施工經(jīng)過(guò)了從零開(kāi)始的深入學(xué)習(xí)和了解，現(xiàn)在對(duì)于安裝施工已經(jīng)有了較為全面的認(rèn)識(shí)，從施工設(shè)計(jì)圖開(kāi)始，如何看圖，怎樣將圖紙與實(shí)際工程對(duì)應(yīng)起來(lái)，都有了現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)實(shí)際的施工工序，如施工放線、電氣工程、給排水工程、通風(fēng)工程等都有了深入的了解。還有對(duì)安裝工程中各種材料、施工機(jī)械的作用也有了更深的了解。

在施工項(xiàng)目管理中熟悉了業(yè)主、監(jiān)理、施工方、承包商、以及監(jiān)控方在工程項(xiàng)目中的職能及執(zhí)業(yè)內(nèi)容。特別是監(jiān)理在執(zhí)業(yè)的過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)的“三控三管”(成本、質(zhì)量、進(jìn)度控制;安全、合同、信息管理)的執(zhí)行過(guò)程及在質(zhì)量控制過(guò)程中特別應(yīng)當(dāng)注意的地方都有了一部分的了解。

怎樣做好建筑工程造價(jià)工作

很多人都在問(wèn)如何入行，最好是拿著一個(gè)實(shí)際的工程，邊做別學(xué)，但是這個(gè)機(jī)會(huì)不是人人都有。于是在沒(méi)有拿到實(shí)際工程做的時(shí)候，我建議拿一套圖，從頭到尾的看，一定先看設(shè)計(jì)說(shuō)明，把所有的內(nèi)容都弄懂，看明白圖紙說(shuō)的是什么。

1.造價(jià)員證得考了，目前國(guó)家取消了這個(gè)證考不了，但是可以拿本省的考試資料來(lái)看，考試資料不外乎最新的清單規(guī)范、算量規(guī)范、造價(jià)基本知識(shí)、相關(guān)的配套文件，這些都是極其重要的?？傊镜睦碚撝R(shí)得有！2.其次找一家施工單位在現(xiàn)場(chǎng)呆一段時(shí)間，千萬(wàn)別呆久了，呆久了是浪費(fèi)時(shí)間。

在施工單位干什么呢？學(xué)會(huì)實(shí)際算量、組價(jià)（套定額），兩者一定要一起學(xué)（你這種轉(zhuǎn)行的八成也沒(méi)機(jī)會(huì)一來(lái)就接觸量?jī)r(jià)分離的英式造價(jià)）。從最簡(jiǎn)單的建筑物開(kāi)始一定要把整個(gè)流程給搞明白，不會(huì)的問(wèn)同事、問(wèn)網(wǎng)上的（加專(zhuān)業(yè)qq群)、看書(shū)。這里提醒一點(diǎn)，不管什么問(wèn)題都得多方求證，別迷信別人的經(jīng)驗(yàn)，我是見(jiàn)過(guò)很多老的造價(jià)人員錯(cuò)誤的算量、組價(jià)方式一直錯(cuò)了幾十年，所有知識(shí)點(diǎn)應(yīng)該優(yōu)先以規(guī)范、書(shū)本為準(zhǔn)，其次是高手,再次是一般人。

最好獲得獨(dú)立從書(shū)本獲得新知識(shí)的能力，工作中難免會(huì)遇到不懂的，別人也不一定懂，此時(shí)這項(xiàng)能力就很重要了。比如最近一年我審過(guò)石油項(xiàng)目、審過(guò)水廠、甚至編過(guò)鋼結(jié)構(gòu)。為啥要在施工單位呆呢，一是看現(xiàn)場(chǎng)的工藝，規(guī)范的工藝、實(shí)際做的工藝、實(shí)際為啥要這樣做，二是向同事取經(jīng)，特別是工長(zhǎng)啊、老板他們不一定懂造價(jià)，但是施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于行業(yè)的理解那是杠桿的，起碼得學(xué)會(huì)從施工角度看待問(wèn)題。

3.由于一個(gè)工地起碼得兩三年，呆太長(zhǎng)的時(shí)間也學(xué)不了什么東西，待遇還低。所以呆個(gè)一年半載就得考慮跳了，前提是你能獨(dú)立算量、獨(dú)立組價(jià)（不一定要精通）。這里要提一點(diǎn)對(duì)于編清單最好是一開(kāi)始就拿高手編得高質(zhì)量的清單來(lái)看，學(xué)別人怎么分分部、怎么命名項(xiàng)目名稱(chēng)、怎么寫(xiě)項(xiàng)目特征，把這些融入到自己的習(xí)慣中去，別干了五六年編的清單完全見(jiàn)不得人。

目前最大的問(wèn)題可能是你只會(huì)一部分，比如安裝一年學(xué)個(gè)給排水、強(qiáng)電就不錯(cuò)了。但是安裝通常還包括弱電、消防、通風(fēng)、一些市政。所以為了以后的發(fā)展，必須得跳了。我建議跳去事務(wù)所，因?yàn)槭聞?wù)所能在短時(shí)間內(nèi)接觸大量的不同工程，是快速混經(jīng)驗(yàn)的絕好所在。

4.在事務(wù)所，一般會(huì)有兩條線，要么做過(guò)控現(xiàn)場(chǎng)呆著，要么在辦公室干預(yù)決算。個(gè)人建議開(kāi)始還是別去干過(guò)控，過(guò)控畢竟長(zhǎng)期只負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，對(duì)于長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)不利。這個(gè)時(shí)候進(jìn)了事務(wù)所，你會(huì)發(fā)現(xiàn)整天有茫茫多的事，手上同時(shí)干五六個(gè)項(xiàng)目都是常事。事務(wù)所辦事一般都有流程的，特別是和政府大型開(kāi)發(fā)商打交道。

流程一定得學(xué)會(huì)，拿到工程如何入手、到了某個(gè)節(jié)點(diǎn)該干什么，一定要多看、多問(wèn)、多想。直到你獨(dú)立出第一份報(bào)告，才算完成另一個(gè)階段。事務(wù)所有個(gè)特點(diǎn)就是什么都得看依據(jù)，算量依據(jù)、組價(jià)依據(jù)，所以得對(duì)定額及其配套的政策文件相當(dāng)?shù)氖?。這樣打怪升級(jí)下去，如果性格較為強(qiáng)勢(shì)，業(yè)務(wù)能力不錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)可能就會(huì)找你當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理什么的，這個(gè)時(shí)候最欠缺的可能就是協(xié)調(diào)能力了。

造價(jià)是一個(gè)牽涉了非常多人利益的事情，極度容易扯皮，協(xié)調(diào)能力尤為重要。一個(gè)工程久拖不下，你自己也收不了錢(qián)不是么？5.一直算量、組價(jià)下去也不是事，太累了，進(jìn)步也不大。后面可以考慮，考造價(jià)師、跳甲方，研究合同，研究成本管理。

目前我也就到這一步，后面的給不出建議了。作為搞機(jī)械的，CAD應(yīng)該比較熟，這一點(diǎn)用來(lái)搞造價(jià)算是一個(gè)較大的優(yōu)勢(shì)，機(jī)械比較嚴(yán)謹(jǐn)，而造價(jià)是比較活的。大學(xué)機(jī)械學(xué)的一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也能和造價(jià)沾上邊，特別是算量。

算量這件事，首先得看懂圖紙，平面圖+系統(tǒng)圖，平面圖對(duì)于干機(jī)械的人來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是小case，只需要把建筑的圖例搞清楚。系統(tǒng)圖就得多看，多問(wèn)。最重要的是要把圖紙上你不認(rèn)識(shí)的所有陌生的名稱(chēng)、符號(hào)搞清楚，然后所有問(wèn)題就不是問(wèn)題。當(dāng)你明白一張圖上的所有信息后，第二步就是按照一定的計(jì)算規(guī)則（清單算量規(guī)則、定額算量規(guī)則）把這些量，按不同分類(lèi)統(tǒng)計(jì)出來(lái)。

算量就是這么簡(jiǎn)單。就兩個(gè)重點(diǎn)：A看懂圖，B熟悉計(jì)算規(guī)則。然后就是體力活，有一點(diǎn)要說(shuō)，隨便一套圖，可能原始信息上萬(wàn)條，按千分之幾的錯(cuò)誤率來(lái)說(shuō)，錯(cuò)個(gè)幾十條都不是事，所以不要怕算錯(cuò)，誰(shuí)都不可避免的會(huì)算錯(cuò)，關(guān)鍵是學(xué)會(huì)如何快速查錯(cuò)。

而對(duì)于組價(jià)，常規(guī)的就是套定額，還是得熟悉定額規(guī)則（傳統(tǒng)的是量?jī)r(jià)不分離的）。保證通常的清單千萬(wàn)別套錯(cuò)，不常見(jiàn)的實(shí)在找不到就套個(gè)工藝相似的，保證這兩點(diǎn)就差不多了。這里啰嗦幾句，為啥叫你去現(xiàn)場(chǎng)呆一段時(shí)間，一是為了方便看懂圖，看不懂圖的時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)拿著圖對(duì)照看。二就是為了懂工藝，定額就是按工藝來(lái)編的，方便深刻理解工藝。

最后一點(diǎn),算量軟件就是個(gè)工具，別聽(tīng)其他人說(shuō)算不準(zhǔn)，算不算得準(zhǔn)在人，而不在工具。相對(duì)來(lái)說(shuō)軟件的效率還是比用比例尺拉、用cad描快多了。

工程造價(jià)簡(jiǎn)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生工作經(jīng)驗(yàn)怎么寫(xiě)的范文

你參與過(guò)具體的工程運(yùn)作了嗎？是從哪個(gè)位置出發(fā)的工程造價(jià)的，比如是工程甲方、大包、中包，等。你應(yīng)該說(shuō)明工程造價(jià)的構(gòu)成，

1.物料方面（要加上損耗率），

2.時(shí)間方面（實(shí)際完工時(shí)間+可能的延遲時(shí)間），

3.工人方面。