對工程預(yù)算提出相關(guān)問題及建議

培訓(xùn)啦網(wǎng)帶來對工程預(yù)算提出相關(guān)問題及建議的介紹，以供廣大建筑人士參考。

1 工程預(yù)算過程中存在的主要問題

1.1信息不對稱問題。

信息不對稱是指在市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，各類人員對有關(guān)信息的了解是各不相同。改革開放以來，市場競爭日趨激烈，異地承攬、跨行業(yè)承攬建筑工程設(shè)計(jì)、施工的項(xiàng)目也隨之增加。但由于我國預(yù)算定額、取費(fèi)基礎(chǔ)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算編制具有地方性及行業(yè)性差異，部分跨地區(qū)、跨行業(yè)承攬項(xiàng)目的企業(yè)不能夠完全獲取有效的信息，致使其在信息不對稱的前提下，在編制工程預(yù)算中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的錯(cuò)誤。

1.2工程預(yù)算確定方法滯后。

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，越來越多的新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)運(yùn)而生，因此，在編制預(yù)算的過程中，進(jìn)行定額換算時(shí)，由于我國現(xiàn)行的工程預(yù)算確定方法多為靜態(tài)、滯后的方法，定額單價(jià)通常是以幾年前的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格的統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)，并且新增補(bǔ)的定額往往缺少代表性，從而導(dǎo)致了工程量計(jì)算取費(fèi)的差錯(cuò)。

1.3 全面綜合管理意識(shí)薄弱。

我國現(xiàn)行的預(yù)算管理大多是處于階段性的管理模式，缺乏建設(shè)項(xiàng)目全過程綜合管理的意識(shí)。在進(jìn)行工程建設(shè)的整個(gè)過程中，設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位以及施工單位之間缺乏良好的溝通，沒有形成統(tǒng)一的造價(jià)管理目標(biāo)，因此，設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)過程中雖然做了工程預(yù)算，由于缺少對設(shè)計(jì)方案造價(jià)指標(biāo)的控制約束，從而導(dǎo)致了設(shè)計(jì)保守、投資偏高等等現(xiàn)象的發(fā)生，造成了預(yù)算有失偏頗的問題。

1.4不確定因素的預(yù)算。

在預(yù)算過程中，存在各式各樣的不確定因素，例如： 部分設(shè)計(jì)單位的監(jiān)督職能不到位，導(dǎo)致工程預(yù)算編制中出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙的錯(cuò)誤； 新產(chǎn)品、新材料的價(jià)格不能確定； 現(xiàn)場以及隱患工程沒有進(jìn)行勘測。對于以上的問題，預(yù)算人員在預(yù)算過程中由于無法確定合適的定額，難以進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算。

1.5工作人員問題。

大部分建設(shè)單位都是公司內(nèi)部分工進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算及對其監(jiān)督管理工作，但除了部分大中型企業(yè)外，其他單位的工作人員中符合標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)人員很少，因此，單位只能在建設(shè)初期臨時(shí)進(jìn)行籌募，這時(shí)，單位就會(huì)面臨以下問題： 首先，臨時(shí)籌募的工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不能夠保證，所以極有可能導(dǎo)致一些人為錯(cuò)誤的產(chǎn)生。其次，由于工作人員的不穩(wěn)定性，其對工程的了解程度有所限制，從而致使預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性受到影響。最后，一些工作人員跟不上時(shí)代的步伐，知識(shí)的更新和其素質(zhì)教育工作的滯后使其不能及時(shí)掌握新的知識(shí)、技能。眾所周知，政治素質(zhì)不強(qiáng)就不會(huì)全心全意為人民服務(wù)，做不到公正客觀地進(jìn)行預(yù)算，預(yù)算的質(zhì)量就沒有保證； 沒有較高的預(yù)算專業(yè)素質(zhì)就無法做到準(zhǔn)確判斷，恰當(dāng)做出評估； 沒有較好的心理素質(zhì)就無法承受繁重的預(yù)算工作任務(wù)和工作壓力。因此，預(yù)算人員的素質(zhì)問題是值得重視的問題之一。

2加強(qiáng)預(yù)算編制工作

在建筑工程造價(jià)里，合理科學(xué)的預(yù)算編制工作是有效控制造價(jià)基本前提，要做好預(yù)算編制工做，需要從下列措施著手：

2.1加強(qiáng)預(yù)算編制前的準(zhǔn)備工作，依據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，結(jié)合施工特點(diǎn)來編制預(yù)算，對工程的勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙、測量圖及標(biāo)準(zhǔn)圖有關(guān)資料進(jìn)行收集，并深入施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，研究施工方案，調(diào)查施工環(huán)境，還要了解取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算定額及計(jì)算規(guī)則等情況。

2.2加強(qiáng)施工圖紙熟悉，套用定額單價(jià)并對工程量進(jìn)行精確計(jì)算，預(yù)算編制過程里，要反復(fù)查閱設(shè)計(jì)圖紙，并深入了解設(shè)計(jì)人的設(shè)計(jì)意圖，同時(shí)跟原來熟悉工程、圖紙審核等相結(jié)合，作出準(zhǔn)確分項(xiàng)預(yù)算編制，盡可能避免重記、漏記與錯(cuò)套問題出現(xiàn)。

2.3是加強(qiáng)價(jià)格因素客觀分析，在物價(jià)調(diào)整上要留有余地，在建筑工程的建設(shè)當(dāng)中，材料及設(shè)備品種比較繁多，價(jià)格也不統(tǒng)一，并且這部分造價(jià)費(fèi)用占據(jù)總造價(jià)70%左右，在預(yù)算編制的時(shí)候，預(yù)算人員要對材料及設(shè)備規(guī)格、品種、價(jià)格及性能要盡量做到心中有數(shù)，做好預(yù)算的編制工作。

3提高工程預(yù)算質(zhì)量的建議

3.1構(gòu)建合理的信息平臺(tái)。

造成預(yù)算過程中信息不對稱的原因主要是跨行業(yè)以及跨地區(qū)導(dǎo)致的，究其根本原因，是現(xiàn)代信息傳播的效率低下，當(dāng)?shù)氐牟糠中畔⒉荒芡ㄟ^合理的渠道傳遞到其他地區(qū)，同時(shí)，本行業(yè)的部分信息也缺乏合理的途徑傳播到其他行業(yè)領(lǐng)域。因此，構(gòu)建合理的信息平臺(tái)是相當(dāng)必要的。我國政府應(yīng)充分發(fā)揮其引導(dǎo)作用，合理利用現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源及其他通訊資源，搭建一個(gè)信息公開化、全面化、資源共享的平臺(tái)。

3.2合理確定工程預(yù)算定額。

工程預(yù)算過程中要改變過去那種靜態(tài)、呆滯的編制方法，在結(jié)合動(dòng)態(tài)預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，合理調(diào)整預(yù)算定額，把由市場經(jīng)濟(jì)所引起的動(dòng)態(tài)因素科學(xué)、合理地反映到工程造價(jià)中去，使之逐步市場化，使預(yù)算編制更加符合市場的變化程度，減少各行業(yè)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)差異，避免實(shí)際工作中的編制誤差與錯(cuò)誤，保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。

3.3提高全面綜合管理意識(shí)。

預(yù)算工作的統(tǒng)籌管理在一項(xiàng)工程中是極其重要的，但施工單位和設(shè)計(jì)單位對工程預(yù)算的理解和運(yùn)用卻有所不同。在工程預(yù)算管理過程中，過分注重單位的利益對工程預(yù)算管理以及項(xiàng)目管理具有一定的副作用。因此，施工單位要充分發(fā)揮其在工程預(yù)算管理中的核心作用，提高全面綜合管理意識(shí)，通過制定合理的管理系統(tǒng)協(xié)調(diào)各個(gè)參與單位的孤立性，將施工設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)和施工階段的投資控制及成本控制有機(jī)結(jié)合起來。

3.4減少施工過程中不確定因素的發(fā)生。

施工過程中難免會(huì)出現(xiàn)各式各樣的不確定因素。預(yù)算人員必須對其進(jìn)行分析，針對那些明顯的錯(cuò)誤，在遵從技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上，對原方案進(jìn)行修改，然后再根據(jù)擬訂的正確方案進(jìn)行確認(rèn)或更正，針對無法在短期內(nèi)解決的問題，則需要采用假定條件編制，但要注明標(biāo)記，待工程決算時(shí)依次進(jìn)行更正。

3.5提高預(yù)算人員素質(zhì)。

a.對工程預(yù)算人員進(jìn)行資質(zhì)審查，提高門檻。由于工程預(yù)算需要的預(yù)算人員不僅要具備先進(jìn)的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)也應(yīng)具備熟練的預(yù)算經(jīng)驗(yàn)、熟悉國家的法律法規(guī)。因此，單位在籌募預(yù)算人員的過程中，要嚴(yán)格把好人員的入口關(guān)，從知識(shí)水平、心理素質(zhì)、身體素質(zhì)等各個(gè)方面對預(yù)算人員進(jìn)行知識(shí)水平測試、人格測試、身體能力測試等，并在公正地評價(jià)其綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，挑選合格、優(yōu)秀的工作人員。

b.加強(qiáng)繼續(xù)教育。對于現(xiàn)有的預(yù)算人員中業(yè)務(wù)能力低下的員工，應(yīng)該通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)來提高其職業(yè)勝任能力。同時(shí)，對于其他的預(yù)算人員，也要隔一段時(shí)間（ 如 1 年，2 年） 對其進(jìn)行繼續(xù)教育，確保預(yù)算人員在進(jìn)行深造的過程中不斷吸收新的知識(shí)、技能，不斷提高其工作能力。

c.加強(qiáng)工程預(yù)算的監(jiān)督和校審。為了減少工程預(yù)算質(zhì)量失偏的問題，在工程預(yù)算環(huán)節(jié)中要加大監(jiān)督力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決出現(xiàn)的各類問題。同時(shí)，要做好審核工作，避免多算、漏算或重算等問題的發(fā)生，提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳建國.工程計(jì)量與造價(jià)管理[M].上海：同濟(jì)大學(xué)出版社，2010（1）：

1、2-14.

[2] 何速奎.工程預(yù)算管理中存在的問題及對策[J]事業(yè)財(cái)會(huì)，2006（ 3） ： 12-14.

[3]戚安邦.工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理[M].天津：南開大學(xué)出版社，2008（3）：47-49.

[4] 陳少東.如何加強(qiáng)建筑工程預(yù)算管理[J]建筑結(jié)構(gòu)，2011（ 41） ：510，511-512.

[5] 劉秋芝.工程預(yù)算編制中需注意的若干問題[J]水運(yùn)工程，2006（ 3） ： 26-27.

對工程建設(shè)預(yù)算審計(jì)部門的建議怎么寫

1.增強(qiáng)法律法規(guī)意識(shí)，嚴(yán)把決策關(guān)。各級各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律觀念，充分認(rèn)識(shí)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目審批計(jì)劃的嚴(yán)肅性，在重大投資項(xiàng)目批復(fù)前，進(jìn)行廣泛論證，聽取可行性研究報(bào)告，盡量杜絕決策失誤。

3.加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目跟蹤管理，嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。

政府職能部門對已批復(fù)的在建工程要進(jìn)行事前、事中、事后全面監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)隨意擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模和提高裝飾標(biāo)準(zhǔn)的，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.建立健全（概）預(yù)算編制，嚴(yán)把預(yù)算關(guān)。在項(xiàng)目批復(fù)前，應(yīng)認(rèn)真編制項(xiàng)目（概）預(yù)算，項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)考慮周全，不漏編，進(jìn)行科學(xué)評估，盡量接近實(shí)際投資，若無（概）預(yù)算，不予批復(fù)，并在施工時(shí)，有成本約束依據(jù)。

5.規(guī)范招投標(biāo)管理，嚴(yán)把中標(biāo)關(guān)。凡符合招投標(biāo)要求的項(xiàng)目，必須進(jìn)行公開招投標(biāo)，同時(shí)，確保招投公開、公平、公正，制止一些不合理投標(biāo)行為，科學(xué)選擇信譽(yù)良好、技術(shù)水平高、具備條件、提供優(yōu)惠政策的施工單位。

6.確保資金到位，嚴(yán)把資金關(guān)。

根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算投資總額，積極籌措建設(shè)資金，施工前，要上報(bào)資金來源渠道及金額，防止資金中斷，拖延工期。同時(shí)，加大資金使用管理力度，杜絕損失浪費(fèi)，防止截留、滯留、挪用、貪污等違法行為，確保資金安全、完整、有效。

7.推行監(jiān)理責(zé)任制，嚴(yán)把監(jiān)理關(guān)。

對于建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理要選擇具備資質(zhì)監(jiān)理單位，簽定監(jiān)理合同，明確規(guī)范監(jiān)理職責(zé)與義務(wù)，有效運(yùn)行監(jiān)理控制制度，對隱蔽工程及其他內(nèi)容進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)理，完善簽證手續(xù)，確保工程建設(shè)質(zhì)量；充分發(fā)揮工程監(jiān)理監(jiān)督力量。

8.加大處罰力度，嚴(yán)把審計(jì)關(guān)。根據(jù)《審計(jì)法》、《審計(jì)法實(shí)施條例》等固定資產(chǎn)投資審計(jì)相關(guān)規(guī)定，審計(jì)部門對工程項(xiàng)目依法進(jìn)行概預(yù)算審計(jì)、竣工決算審計(jì)，未經(jīng)預(yù)算審計(jì)不準(zhǔn)開工，重大項(xiàng)目進(jìn)行事中審計(jì)，財(cái)政據(jù)此撥付工程進(jìn)度款；未經(jīng)決算審計(jì)的項(xiàng)目不準(zhǔn)進(jìn)行工程結(jié)算，財(cái)政也不予全額撥付工程結(jié)算款。對于建設(shè)項(xiàng)目存在的超概算、超規(guī)模、超計(jì)劃投資，以及高估冒算，造成的損失浪費(fèi)等違法違紀(jì)，相關(guān)部門要按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

由于超概預(yù)算現(xiàn)象的存在，如果不及時(shí)規(guī)范制止，任由其發(fā)展，必然導(dǎo)致投資規(guī)模擴(kuò)大，投資速度過快增長，影響地方收支平衡，一定程度上出現(xiàn)通漲現(xiàn)象，給當(dāng)?shù)叵M(fèi)領(lǐng)域帶來沖擊，因此，解決超概預(yù)算問題不容忽視。

有關(guān)學(xué)習(xí)工程預(yù)算的問題

預(yù)算的重點(diǎn)我認(rèn)為是施工工藝的了解，在一份完整的預(yù)算書中，是可以體現(xiàn)完成本工程所需要價(jià)款的合理期間值，以及完成本工程后所賺取的合理利潤。

怎樣做好工程預(yù)算？

一.工程預(yù)算方法

1.定期預(yù)算（1）在這一預(yù)算中，為下一財(cái)政年度制訂一個(gè)隨時(shí)期推移而改動(dòng)最少的計(jì)劃。

（2）一般來說，每年度的預(yù)期總費(fèi)用是按月、按要素成本的活動(dòng)優(yōu)勢分?jǐn)傇谌曛械摹?/p>

2.連續(xù)(滾動(dòng))預(yù)算（1）在這一預(yù)算中，準(zhǔn)備一個(gè)試驗(yàn)性的年度計(jì)劃，其中第一個(gè)季度按月份詳細(xì)準(zhǔn)備，

二.三季度的計(jì)劃準(zhǔn)備相對較為簡略，而第四季度的計(jì)劃只有一個(gè)大概輪廓，每月(或者也許是每季度)該預(yù)算都要通過增添下個(gè)月(或季度)所要求的詳細(xì)情況來加以修訂，并且加上一個(gè)新的月份(季度)，以這種方式使計(jì)劃向前延伸至一年，這種編制預(yù)算的程序圖順應(yīng)環(huán)境的變化和一些不確定性因素的影響，是非常理想的。

（2）因?yàn)樗仁构芾砣藛T不論處在當(dāng)前財(cái)政年度的哪一階段，都要不斷為新的一年考慮具體的條件。

（3）定期預(yù)算對于處在穩(wěn)定行業(yè)的公司來說常常是令人滿意的，因?yàn)檫@些公司可以對計(jì)劃期間作出相對精確的預(yù)測。

（4）相反，在更為常見的由消費(fèi)者需求不確定帶來的某些不規(guī)則周期活動(dòng)的情況下，滾動(dòng)預(yù)算具有更大的價(jià)值。

二.工程預(yù)算簡介工程預(yù)算是對工程項(xiàng)目在未來一定時(shí)期內(nèi)的收入和支出情況所做的計(jì)劃。它可以通過貨幣形式來對工程項(xiàng)目的投入進(jìn)行評價(jià)并反映工程的經(jīng)濟(jì)效果。它是加強(qiáng)企業(yè)管理、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算、考核工程成本、編制施工計(jì)劃的依據(jù);也是工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)和確定工程造價(jià)的主要依據(jù)。

三.工程預(yù)算前景

1.隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國家基礎(chǔ)建設(shè)的投資不斷加大，工程預(yù)算方面高端人才的缺口也在不斷增大，其待遇也在水漲船高，同時(shí)，每年數(shù)十萬甚至數(shù)百萬的薪酬也吸引了大量的優(yōu)秀人才躋身這個(gè)行業(yè)。

2.總之，工程預(yù)算師的經(jīng)濟(jì)收入非常豐厚，工作穩(wěn)定長久，時(shí)間也相對自由，可以終身就業(yè)，非常受人尊重。

工程預(yù)算要注意的問題？

1. 首先你要會(huì)審圖。掌握建筑和結(jié)構(gòu)、管道和設(shè)備、平面與詳圖等的對應(yīng)關(guān)系。

3. 工程量計(jì)算完了下一步就是套項(xiàng)了！這一個(gè)過程呢，其實(shí)你用心的話也可以把第二項(xiàng)的錯(cuò)誤找出來。比如：土方開挖和回填土工程量就可以再套項(xiàng)的過程中比較出來。套項(xiàng)的過程是做預(yù)算中一項(xiàng)比較重要的過程。

你的經(jīng)驗(yàn)大部分都體現(xiàn)在這個(gè)環(huán)節(jié)上。你對定額的理解和對規(guī)范和規(guī)定的了解都會(huì)對這一環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響，所以我建議大家多看看定額，多用用定額，多了解規(guī)范和規(guī)定。多去找找定額里或者軟件里的錯(cuò)誤，讓我們的預(yù)算或結(jié)算做的更準(zhǔn)確一點(diǎn)。

4. 套完項(xiàng)下一項(xiàng)就是取費(fèi)、人工、材料、設(shè)備找材價(jià)了！這些東西了！也是經(jīng)驗(yàn)的集成！取費(fèi)可能合同上有規(guī)定或者是參照結(jié)算匯編。這一點(diǎn)或者沒什么質(zhì)疑的！但是遇上個(gè)別問題還是有點(diǎn)！取費(fèi)問題大家還是看看結(jié)算匯編或者取費(fèi)表看看各個(gè)專業(yè)取費(fèi)界定，人工呢！這個(gè)一般就是雙方商議！一般不會(huì)超過省或者市的規(guī)定。材料這一塊最麻煩。

各種材料和設(shè)備有著各種品牌，各種品牌有著各種型號(hào)，各種型號(hào)有著各種價(jià)格。所以材料和設(shè)備的品牌、規(guī)格型號(hào)很重要。確定材料和設(shè)備的品牌、型號(hào)規(guī)格是材料差價(jià)的主要內(nèi)容。

5. 材價(jià)找完基本上是定型了！但是以后還有很多工作沒做！我希望呢！大家能在開頭的時(shí)候想到結(jié)尾的工作！開頭開的好結(jié)尾也會(huì)很順利。

下面我說材料明細(xì)！有很多時(shí)候甲方有部分材料要求甲方供應(yīng)的。這一塊的量還是要乙方出。這一塊怎么出很多人或許弄的再重算一遍！其實(shí)這也是經(jīng)驗(yàn)的積累！“在前面想到后面，在后面記得前面?！蔽掖騻€(gè)比方吧！比如：某工程是住宅樓里面有不銹鋼門、木門玻璃門。

甲方現(xiàn)在需要各個(gè)門的尺寸和規(guī)格面積。

建筑企業(yè)在處理工程業(yè)務(wù)預(yù)算方面應(yīng)注意哪些問題？

在工程的竣工結(jié)算中，一名造價(jià)員除應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)算工程量、套定額、取費(fèi)外，還需在以下幾個(gè)方面予以注意。

一.注意編制與工程預(yù)算項(xiàng)目、工作內(nèi)容和方法相符合的施工組織設(shè)計(jì)?：若實(shí)際施_T中改變、調(diào)整、優(yōu)化r施丁組織設(shè)計(jì)，應(yīng)有相應(yīng)的汪明性文件。

二.注意仔細(xì)斟酌施工合同的條款及用詞，避免存有含糊、漏洞之處?：某建安工程中，合同中有這樣一條款：“由建設(shè)方及時(shí)提供合格水泥并運(yùn)抵現(xiàn)場，以3lO元/t抵付工程款?！鞭k理結(jié)算時(shí)，施工方將由自己支付的1800t水泥卸車費(fèi)7200元計(jì)入其中;而建設(shè)方不予認(rèn)可，認(rèn)為3lO元/t已包含卸車費(fèi)，不應(yīng)再計(jì)算，雙方發(fā)生爭執(zhí)。

三.注意搜集簽證齊全、有效的經(jīng)濟(jì)文件?：辦理竣工結(jié)算的經(jīng)濟(jì)文件應(yīng)包括：施工圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、施T組織設(shè)計(jì)、隱蔽T程驗(yàn)收記錄、竣工圖紙等。，在工程施工過程中，建設(shè)單位常常單方提出變更意見，施工單位即按此施1：，這是不允許的：程變更應(yīng)通過設(shè)計(jì)單位同意并加蓋設(shè)計(jì)單位印章后下發(fā)。

經(jīng)過這樣的程序，變更才能生效，也才能納入結(jié)算。?某三級公路工程，原設(shè)計(jì)在轉(zhuǎn)彎段未設(shè)計(jì)加寬值，建設(shè)方要求增設(shè)，施工方按建設(shè)方要求進(jìn)行施工?？⒐そY(jié)算時(shí)，施工方計(jì)入了該T程量，但審計(jì)單位囚沒有設(shè)計(jì)方的有效簽證而不予認(rèn)可。

竣工結(jié)算很重要，抓住依據(jù)錯(cuò)不了;組織設(shè)計(jì)相對照，有效簽證少不了;施工合同細(xì)推敲，仔細(xì)周全是個(gè)寶。

工程預(yù)算問題？

好多問題

一.如果都是最低價(jià)中標(biāo)的投標(biāo)的話

1.低價(jià)競標(biāo)

2.高價(jià)競標(biāo)

3.調(diào)低D，不平衡報(bào)價(jià)

4.成本價(jià)競標(biāo)

5.合理高價(jià)競標(biāo)

二.防治方案被否決的風(fēng)險(xiǎn)，提前做功課，了解招標(biāo)文件方案的來龍去脈。

三.不中標(biāo)原因太多，競爭對手更強(qiáng)，工程沒有得到業(yè)主認(rèn)可或者業(yè)主對品質(zhì)要求高不愿意中標(biāo)價(jià)太低，認(rèn)為低價(jià)標(biāo)會(huì)降低品質(zhì)，同時(shí)增加管理難度。