審計(jì)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理有哪些

審計(jì)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理具體有：

1、形成審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)的管理體制：明確現(xiàn)場(chǎng)管理層次、實(shí)行審計(jì)組長(zhǎng)和主管部門經(jīng)理制度、科學(xué)合理地進(jìn)行人員分工；

2、監(jiān)督審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制：開展初步分析性復(fù)核以及評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、收集審計(jì)證據(jù)、強(qiáng)化三級(jí)復(fù)核、準(zhǔn)確界定底稿問題性質(zhì)以及責(zé)任狀況；

3、加強(qiáng)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)管理：合理調(diào)度安排現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí)間、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作紀(jì)律。

審計(jì)項(xiàng)目是審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)工作計(jì)劃安排，在一定的條件下，圍繞特定的審計(jì)對(duì)象，為達(dá)到既定的審計(jì)目標(biāo)所承擔(dān)的具體審計(jì)任務(wù)。