企業(yè)知識管理內(nèi)部審計的方法有：
1、知識管理統(tǒng)計評測法。即將知識的識別、存儲、使用和創(chuàng)新進行數(shù)量化，用知識貨幣數(shù)量來表達。比如，統(tǒng)計按月產(chǎn)生的有效知識文檔數(shù)；
2、指標度量法。即建立知識管理指標度量卡，比較實際狀況與既定標準，通過數(shù)字量化手段度量；
3、以人為本法。即以人為中心，從效率和效果兩方面來評估知識傳播、使用和共享的水平，分為知識調(diào)查、知識清點、知識地圖三個步驟；
4、其他方法。傳統(tǒng)的審計方法在知識管理審計中依然適用。例如通過檢查、計算、分析性復核可以驗證知識資本的核算是否準確。
溫馨提示：