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審計(jì)失敗的防范措施有哪些

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審計(jì)失敗的防范措施有:

1、提升審計(jì)人員自身的業(yè)務(wù)能力,尤其是具備現(xiàn)代化的審計(jì)業(yè)務(wù)能力,滿足執(zhí)業(yè)的要求,保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量;

2、完善公司治理結(jié)構(gòu),尤其是創(chuàng)造良好的審計(jì)人員執(zhí)業(yè)環(huán)境,減少公司管理層對(duì)事務(wù)所聘任與解聘的權(quán)力,避免事務(wù)所為了保住市場(chǎng)份額而付出降低審計(jì)質(zhì)量的代價(jià);

3、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督與指導(dǎo)力度,尤其是加大對(duì)審計(jì)人員敗德行為的懲罰力度,讓審計(jì)人員對(duì)敗壞執(zhí)業(yè)道德的行為承擔(dān)巨大壓力和風(fēng)險(xiǎn)成本,遏制造假的動(dòng)機(jī);

4、謹(jǐn)慎評(píng)估被審計(jì)單位的品格和財(cái)務(wù)狀況的復(fù)雜性,尤其不要承接審計(jì)部門能力所不能承擔(dān)的審計(jì)事項(xiàng)。

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