合同審計的主要方法

合同審計的主要方法包括以下六種：

1、詢問法：即審查合同管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況、崗位職責(zé)制定及履行情況、合同管理流程情況以及合同管理基礎(chǔ)工作等；

2、流程圖法：即將招投標(biāo)、委托授權(quán)、合同簽訂、合同履行、終結(jié)及售后服務(wù)全過程，以流程圖的形式繪制出來；

3、測試表法：即將合同各關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)以測試表的形式進(jìn)行測試，查找合同管理的風(fēng)險點(diǎn)和控制缺陷；

4、現(xiàn)場觀察：即深入合同相關(guān)方現(xiàn)場，了解合同雙方的資質(zhì)資信情況，觀察工藝流程，獲得第一手資料；

5、歷史分析法：即審查與合同相關(guān)的財務(wù)、統(tǒng)計和企業(yè)管理歷史資料等；

6、環(huán)境分析法：即對相關(guān)方社會環(huán)境變化趨勢、可能變更的法律法規(guī)等進(jìn)行深入分析。

合同審計是內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和人員對合同的簽訂、履行、變更、終止過程及合同管理進(jìn)行獨(dú)立客觀的監(jiān)督和評價活動。