FIDIC系列合同條件中,采用固定總價方式計價,只有在出現(xiàn)某些特定風(fēng)險時方能調(diào)整價格的合同是()。

FIDIC系列合同條件中,采用固定總價方式計價,只有在出現(xiàn)某些特定風(fēng)險時方能調(diào)整價格的合同是()。

A、施工合同條件

B、EPC交鑰匙項目合同條件

C、永久設(shè)備和設(shè)計建造合同條件

D、簡明合同格式

參考答案:

【正確答案：B】

一級建造師建設(shè)工程項目管理國際常用的幾種建設(shè)工程施工承包合同條件的特點習(xí)題及解析

a．由發(fā)包人設(shè)計的房屋建筑工程b．由承包人設(shè)計的房屋建筑工程c．由發(fā)包人設(shè)計的土木工程d．由承包人設(shè)計的土木工程e．由咨詢工程師設(shè)計的土木工程舉例88：2007年第59題從合同的計價方式看，fidic1999年版《施工合同條件》（新紅皮書）是（ ）合同。a．單價b．固定總價c．可調(diào)總價d．成本加酬金解析：FIDIC是指國際咨詢工程師聯(lián)合會。FDIC系列合同條件1．《施工合同條件》(Condition of Contract for Construction，簡稱“新紅皮書”)?！靶录t皮書”與原“紅皮書”相對應(yīng)，但其名稱改變后合同的適用范圍更大。該合同主要用于由發(fā)包人設(shè)計的或由咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程(Building Works)和土木工程(Engineering Works)的施工項目。合同計價方式屬于單價合同，但也有某些子項采用包干價格。工程款按實際完成工程量乘以單價進行結(jié)算。一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調(diào)整。業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進度、質(zhì)量，簽發(fā)支付證書、接收證書和履約證書，處理合同管理中的有關(guān)事項。

2．《永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件》(Conditions of Contract for Plant and De—sign--Build，簡稱“新黃皮書”)。適用于由承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設(shè)計、提供設(shè)備以及建造其他工程(可能包括由土木、機械、電力等工程的組合)。合同計價采用總價合同方式，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動，合同價格可隨之調(diào)整。其合同管理與《施工合同條件》下由工程師負責(zé)合同管理的模式基本類似。

4．《簡明合同格式》(Short Form of Contract)。該合同條件主要適用于投資較低的一般不需要分包的建筑工程或設(shè)施，或盡管投資較高，但工作內(nèi)容簡單、重復(fù)，或建設(shè)周期短。合同計價可以采用單價合同、總價合同或者其他方式。舉例89：2010年第35題FIDIC系列合同條件中，采用固定總價方式計價、只有在出現(xiàn)某些特定風(fēng)險時方能調(diào)整價格的合同是（ ）。A. 施工合同條件 B. EPC交鑰匙項目合同條件C. 永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件 D. 簡明合同格式解析：3．《EPC交鑰匙項目合同條件》(Conditions of Contract for EPC Turnkey Projects，簡稱“銀皮書”)。適用于在交鑰匙的基礎(chǔ)上進行的工程項目的設(shè)計和施工，承包商要負責(zé)所有的設(shè)計、采購和建造工作，在交鑰匙時，要提供一個設(shè)施配備完整、可以投產(chǎn)運行的項目。合同計價采用固定總價方式，只有在某些特定風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整價格。在該合同條件下，沒有業(yè)主委托的工程師這一角色，由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同和工程的具體實施。與前兩種合同條件相比，承包商要承擔(dān)較大的風(fēng)險。

FIDIC合同條件下的工程項目的EPC/交鑰匙合同所適用條件和計價方式？

推薦用于以交鑰匙方式提供加工或動力的工廠項目；也可用于由一個實體承擔(dān)全部設(shè)計和實施職責(zé)的，涉及很少或沒有地下工程的私人融資的基礎(chǔ)設(shè)施項目。

EPC/交鑰匙合同條件下的項目具備以下特點：

項目的最終價格和工期有高度的確定性，即工程包含的地下隱蔽工作不能太多；由承包商承擔(dān)項目實施的全部責(zé)任，雇主很少介入，即由承包商進行所有的設(shè)計、采購和施工，最后提供一個設(shè)施配備完整、可以投產(chǎn)運行的項目。

采用固定總價合同，法規(guī)變化允許調(diào)整合同價格，而對通貨膨脹引起的價格上漲的風(fēng)險則是按專用條件的規(guī)定處理，并沒有給出價格調(diào)整的具體方法。由此可以看出，此合同條件傾向于將價格上漲的風(fēng)險交由承包商承擔(dān)。

合同中的期中支付款由業(yè)主按照“付款計劃表”支付，由于沒有設(shè)立工程師角色，因此該合同的支付不再需要“付款證書”，而是規(guī)定在業(yè)主收到承包商的申請付款的報表和證明文件后，在56天內(nèi)支付。查資料的話建議你去看惠生集團辦的一本雜志，名叫項目管理。這本雜志上有較多的這方面的文章，講的也較專業(yè)，應(yīng)該對你有用。

FIDIC《施工合同條件》與國內(nèi)《工程建設(shè)施工合同（示范文本）》有哪些異同之處？

之一：雇主的資金安排義務(wù)

FIDIC合同條件中規(guī)定了承包商提供履約擔(dān)保的義務(wù)，以確保其完成工程的施工、竣工及修補完屬于由其負責(zé)的任何缺陷責(zé)任。相應(yīng)地，F(xiàn)IDIC合同條件中亦規(guī)定了雇主的資金安排義務(wù)，以確保雇主按照合同價款的支付規(guī)定完成其支付義務(wù)，此雇主的資金安排義務(wù)條款使得合同雙方的責(zé)任和權(quán)利達到平衡，使建設(shè)工程施工合同的履行效益得到整體提高。建議新的示范文本中考慮通過適當(dāng)方式設(shè)置雇主資金安排義務(wù)的有關(guān)內(nèi)容。

之二：有關(guān)工程師的權(quán)利及其相關(guān)條款

因為工程師的信譽、工作能力、公證性等已是承包商投標報價必須考慮的重要因素之一。而示范文本中僅規(guī)定了項目經(jīng)理的撤換要經(jīng)業(yè)主方的同意，未規(guī)定業(yè)主更換工程師要經(jīng)承包商同意的條款。建議示范文本中也增加對工程師權(quán)利制約，包括承包商對于業(yè)主更換工程師進行制約的條款。

之三：業(yè)主指定分包商的條款

FIDIC合同條件規(guī)定有利于規(guī)范在業(yè)主指定分包商的情況下雇主、承包商、分包商三者間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，維護三方利益。因此，建議修改示范文本，增加業(yè)主指定分包商的情況下的相應(yīng)條款。

之四：承包商對雇主指定分包商的制約

示范文本合同條件下承包商在業(yè)主指定分包商方面的權(quán)利遠小于在FIDIC合同條件下的權(quán)利。建議在示范文本中對此項內(nèi)容進行修改。

之五：承包商的月度計劃報告

將承包商每月提供報告的規(guī)定寫進工程施工合同，能有效促使承包商及時履行合同義務(wù)，防止出現(xiàn)雇主世紀支付工程款后，承包商怠工或挪用資金。而示范文本中，即使在按月結(jié)算方式的情況下，也僅規(guī)定了承包商按月提交工程量報告。建議新的示范文本增加此方面的內(nèi)容。

之六：承包商建立質(zhì)量保證體系的義務(wù)

FIDIC合同條件規(guī)定，承包商遵守質(zhì)量保證體系的義務(wù)不應(yīng)解除合同規(guī)定的承包商的任何任務(wù)、義務(wù)或職責(zé)。建議新的示范文本中增加承包商建立質(zhì)量保證體系方面的規(guī)定。

之七：關(guān)于通信交流的規(guī)定

FIDIC所規(guī)定的一方給另一方送復(fù)印件的規(guī)定如“當(dāng)另一方或工程師給一方通知時，亦應(yīng)根據(jù)情況把復(fù)印件送給工程師或另一方”，不適合中國的實際情況的要求，應(yīng)將根據(jù)情況送給工程師或一方的文件規(guī)定為采用原件或原件副本形式。

之八：部分永久工程由承包方設(shè)計的條款

FIDIC合同條件第7.2條規(guī)定了部分永久工程由承包方設(shè)計的原則，承包商應(yīng)使自己的設(shè)計人員和設(shè)計分包者符合業(yè)主規(guī)定要求的標準，具備從事設(shè)計所需的經(jīng)驗和能力。此舉對于具備技術(shù)能力的承包商來說，能促使其更好的理解和按設(shè)計要求進行施工，增強其責(zé)任心，防止其可能抱有將部分責(zé)任推向設(shè)計部門的想法，最終有利于保證整個工程的質(zhì)量。示范文本沒有規(guī)定該項內(nèi)容，建議有條件的增設(shè)此項內(nèi)容。

之九：對承包商怠于作為的處理方面

我國施工合同示范文本雖然在多個方面借鑒了FIDIC合同條件中的相關(guān)規(guī)定，但仍存在很大的弱點，那就是合同條款內(nèi)容的可操作性差?？梢姡覈┕ず贤痉段谋镜目筛倪M之處仍然較多。

之十：計日工作制度

由于示范文本中沒有關(guān)于計日工形式的規(guī)定，我國的計日工價格計算往往不規(guī)范，隨意性很大。因此增加此部分內(nèi)容會使示范文本的條款更加嚴密。

之十一：關(guān)于圖紙、承包商的設(shè)備、合同金額的定義

建議新的示范文本亦對狹義和廣義的“承包商設(shè)備”概念加以區(qū)分。另，99版FIDIC將合同金額分為“中標合同金額”和“合同價格”，前者僅指承包人在中標函中認可的工程施工、竣工和修補任何缺陷所需的費用；后者還包括因各種原因調(diào)整的價款。建議新的示范文本亦對上述兩種形式的合同金額概念加以區(qū)分。

之十二：關(guān)于發(fā)包人、承包人的定義

建議：

（1）對示范文本中“合法繼承人”作擴大處理，調(diào)整為包含合同當(dāng)事人后繼承工程施工合同原當(dāng)事人一方權(quán)利義務(wù)的單位或個人。

（2）在一方當(dāng)事人被合并、分立或被兼并等原因被動轉(zhuǎn)讓的情況下，相對方享有選擇繼續(xù)履行合同或者解除合同的權(quán)利。在選擇繼續(xù)履行合同的情況下，原合同的權(quán)利、義務(wù)由新的承繼者享有與承擔(dān)；在選擇繼續(xù)解除合同的情況下，除有權(quán)就已履行部分向新的承繼者主張權(quán)利外，還有權(quán)就因原當(dāng)事人被合并、分立或被兼并等被動轉(zhuǎn)讓合同原因所造成之含可得利益在內(nèi)的損失，向新的承繼者要求賠償。

之十三：工程師的批準不解除承包商的責(zé)任

由于示范文本在若干方面出現(xiàn)了責(zé)任模糊的情形。建議修改示范文本，對工程師的批準不解除承包商的責(zé)任內(nèi)容明確化。

之十四：關(guān)于合同的計價及結(jié)算方式

我國示范文本規(guī)定了三種合同價格形式：固定價格合同、可調(diào)價格合同、成本加薪金合同。其中的固定價格合同應(yīng)包括固定單價的情形，但其敘述不明確，且在實際中的主要做法是一次性包死的固定總價合同。鑒于單價合同按月結(jié)算的優(yōu)點，建議示范文本及我國其他建設(shè)工程施工合同中也廣泛使用單價合同。

之十五：強化了承包商對工程的照管責(zé)任

1999版FIDIC合同條件規(guī)定，承包商應(yīng)從開工之日起承擔(dān)照管工程及貨物的全部職責(zé)，直到頒發(fā)工程接收證書之日止。如在承包商負責(zé)照管期間，由于第17.3款（雇主的風(fēng)險）所列的八項風(fēng)險以外的原因，致使工程、貨物、或承包商文件發(fā)生任何損失或損害，承包商應(yīng)自行承擔(dān)風(fēng)險和費用，修正該項損失或損害，使工程、貨物、或承包商文件符合合格要求。規(guī)定承包商對于工程及貨物的照管職責(zé)使合理的，因為工程施工期間，工程及貨物處于承包人的掌控之下。而示范文本雖然也規(guī)定了承包商的照管職責(zé)，但規(guī)定的不是太明確。建議新的示范文本進一步細化、明確。

之十六：員工待遇和保護條款

99版的FIDIC第6條對于承包商所雇傭員工的工資標準、工作時間、為員工提供住宿及福利設(shè)施、保障員工的健康和安全以及遵守勞動法等方面做了詳細的規(guī)定。而示范文本對于員工保護條款基本沒有涉及，致使好多建筑單位惡意拖欠施工人員工資，形成年年上演農(nóng)民工以極端的方式討薪、且討薪屢屢以行政干預(yù)的手段才得以解決的“中國特色”。并且對于建筑業(yè)農(nóng)民工是否有權(quán)享受勞動法的待遇，也一直沒有解決。建議新的示范文本對相關(guān)內(nèi)容作出規(guī)定。

之十七：承包商的注意義務(wù)

1999版FIDIC對于承包商的注意義務(wù)規(guī)定得較細。在第4條承包商義務(wù)的規(guī)定中有二十幾款，其中近三分之一的款項系規(guī)定與施工內(nèi)容非直接相關(guān)的對周圍環(huán)境的注意義務(wù)，如避免對公眾的干擾義務(wù)、對進場道路的維護義務(wù)、環(huán)境保護、現(xiàn)場保安、作業(yè)現(xiàn)場的限制義務(wù)等，體現(xiàn)出對作業(yè)環(huán)境的更高要求；并于第6.11款明確規(guī)定了對于無序行為的防止義務(wù)。而示范文本對于此類內(nèi)容規(guī)定不細，建設(shè)工程實務(wù)中好多地方對于建筑現(xiàn)場的維護都是通過地方行政命令來實現(xiàn)的，建議新的示范文本予以完善。

之十八：進一步細化違約責(zé)任條款

示范文本將違約、索賠和爭議三項內(nèi)容放在一節(jié)（第十一節(jié)）中，將合同解除的內(nèi)容放“其他”一節(jié)（第十二節(jié)），筆者認為此種設(shè)置不合理。因為違約與索賠及爭議之間并無必然的邏輯關(guān)系，索賠并非一定是一方違約造成的，好多情況下中因并非自己的過錯遭受損失時，就可向?qū)Ψ揭笏髻r；違約也并非必然要引起難以解決的爭議，尤其是并非必然引起示范文本第十一節(jié)所述的仲裁、訴訟等爭議解決方式。而合同的解除倒是與違約有著比較密切的關(guān)系，雖然違約并非必然地造成合同的解除，但是在除卻不可抗力等因素影響的情況下，合同的解除基本上都是由于一方或雙方的違約行為引起的。所以建議新的示范文本將違約的內(nèi)容從原第十一節(jié)中抽去，將合同解除的內(nèi)容從原第十二節(jié)中抽出，合并后列為獨立的一節(jié)。

之十九：設(shè)定分階段結(jié)算程序，強化造價過程控制

FIDIC條件設(shè)定了一系列的條款就工程師對于工程進度與質(zhì)量的控制做出規(guī)定，如規(guī)定工程師有權(quán)指示承包商編制改進的施工進度計劃；承包商的工作應(yīng)當(dāng)使工程師滿意；支付以工程計量為基礎(chǔ)、計量必須以質(zhì)量合格為前提等內(nèi)容，但沒有使工程師對于工程進度與質(zhì)量的控制定量化、程序化與規(guī)范化。示范文本雖然也接收了工程師應(yīng)有權(quán)對承包商的工作產(chǎn)生合理懷疑的理念，但對于工程進度與質(zhì)量的控制尚沒有達到FIDIC條件的細膩程度。分階段結(jié)算的主要內(nèi)容如下：

約定發(fā)包方按工程形象進度分階段提供施工圖的期限和發(fā)包方組織圖紙會審的期限；約定承包方收到分階段施工圖后提供相應(yīng)工程預(yù)算以及發(fā)包方批復(fù)同意分階段預(yù)算的期限。經(jīng)發(fā)包方認可的分階段預(yù)算是該階段工程備料款和進度款的付款依據(jù)；約定承包方按經(jīng)發(fā)包方認可的分階段施工圖組織設(shè)計和分階段進度計劃組織基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修階段施工；合同規(guī)定的分階段進度計劃的實施情況具有決定合同是否繼續(xù)履行的直接約束力；約定承包方完成分階段工程并經(jīng)質(zhì)量檢查符合合同約定條件后向發(fā)包方遞交該形象進度階段的工程結(jié)算的期限，以及發(fā)包方審核的期限；約定發(fā)包方撥付承包方各分階段預(yù)算工程款的比例，以及備料款、進度款、工作量增減值和設(shè)計變更簽證、新型材料差價的分階段結(jié)算方法；約定全部工程竣工通過驗收后承包方遞交工程最終結(jié)算造價的期限，以及發(fā)包方審核是否同意及提出異議的期限和方法，雙方確定能夠協(xié)商一致的或經(jīng)發(fā)包方提出異議，承包方作修改、調(diào)整后雙方能協(xié)商一致的，即為工程最終造價；約定承發(fā)包雙方對結(jié)算工程最終造價有異議時委托審價機構(gòu)審價以及該機構(gòu)、審價對雙方均具有約束力，雙方均承認該機構(gòu)審定的即為工程最終造價；約定雙方自行審核確定的或由約定審價機構(gòu)審定的最終造價的支付及與工程保修預(yù)留款的互相關(guān)系何處理方法；約定確定結(jié)算工程最終造價期間與工程交付使用的互相關(guān)系及處理方法，實際交付使用和實際結(jié)算完畢之間的期限是否計取利息以及計取的方法。

上述事先設(shè)定的按工期形象進度分階段預(yù)決算和最終工程造價確定的程序和方法，使承發(fā)包合同簽約時虛設(shè)的、不確定的工程造價在合同履行過程中得以及時如實確定，這對扭轉(zhuǎn)工程造價失控局面具有明顯的作用和重要意義。分階段結(jié)算的概念與程序，不但彌補了示范文本的缺陷，而且較FIDIC文本更加嚴密、具體和更具可操作性。建議新的示范文本予以借鑒。

之二十：充實并界定工程交付內(nèi)容

1、將示范文本第33.2項中的最后一句“承包人收到竣工結(jié)算價款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人”分出，作為一個獨立的工程交付的條款，放在第33.2項之后。另，在該條加上一款作為第二款，內(nèi)容是：“經(jīng)雙方協(xié)商，亦可在結(jié)算價款交付前進行工程交付。提前進行工程交付的條件是……”

該條款的名稱定為：工程交付的條件

2、加兩個條款，建議第一個條款名稱為“工程交付的時間及內(nèi)容”，其內(nèi)容包括：工程交付完畢的時間、工程交付的內(nèi)容等。第二個條款的內(nèi)容為承包人未按照前款規(guī)定的時間和內(nèi)容完成交付義務(wù)或發(fā)包人不按約定按時接收工程時的法律責(zé)任。