一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試真題及答案
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圖:
建造師考試分為一級(jí)建造師和二級(jí)建造師考試,一級(jí)建造師考試包括《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》《專(zhuān)業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》四門(mén)科目。二級(jí)建造師考試包括《建設(shè)工程施工管理》《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》《專(zhuān)業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》三門(mén)科目。
一級(jí)建造師考試題型及分值:(點(diǎn)擊查看一建、二建歷年真題資料)
《工程經(jīng)濟(jì)》:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題60題,每題1分,共計(jì)60分;多項(xiàng)選擇題20題,每題2分,共計(jì)40分。合計(jì)100分。
《項(xiàng)目管理》:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題70題,每題1分,共計(jì)70分;多項(xiàng)選擇題30題,每題2分,共計(jì)60分。合計(jì)130分。
《法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題70題,每題1分,共計(jì)70分,多項(xiàng)選擇題30題,每題2分,共計(jì)60分。合計(jì)130分。
《專(zhuān)業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》:20道單選題,10道多選題,5道綜合分析題(案例)。其中單選題每題1分,共計(jì)20分;多選題每道2分,共計(jì)20分;案例題前三個(gè)每道20分,后兩個(gè)每道30分,共計(jì)120分。合計(jì)160分。
二級(jí)建造師考試題型及分值:
《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》:?jiǎn)芜x題60,每題一分;多選題20,每題兩分;共計(jì)100分。
《建設(shè)工程施工管理》:?jiǎn)芜x題70,每題一分;多選題25,每題兩分;共計(jì)120分。
《專(zhuān)業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》:?jiǎn)芜x題20,每題1分;多選題10,每題2分;案例題4,共80分;共計(jì)120分。
二級(jí)建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》真題及答案(4)
在合同履行過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:由于建設(shè)單位提供的高程基準(zhǔn)點(diǎn)A點(diǎn)(高程HA為75.141m)離基坑較遠(yuǎn),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要求將高程控制點(diǎn)引測(cè)至臨近基坑的B點(diǎn)。技術(shù)人員在兩點(diǎn)間架設(shè)水準(zhǔn)儀,A點(diǎn)立尺讀數(shù)a為1.441m,B點(diǎn)立尺讀數(shù)b為3.521m。
事件二:在筏板基礎(chǔ)混凝土澆筑期間,實(shí)驗(yàn)人員隨機(jī)選擇了一輛處于等候狀態(tài)的混凝土運(yùn)輸車(chē)放料取樣,并留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)抗壓試件(3個(gè))和一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)抗?jié)B試件(3個(gè))。
試件三:框架柱篩筋采用φ8盤(pán)光圓鋼筋冷拉調(diào)直后制作,經(jīng)測(cè)算,其中KZ1的箍筋每套下料長(zhǎng)度為2350mm。
事件四:在工程竣工驗(yàn)收合格并交付使用一年后,屋面出現(xiàn)多處滲透,建設(shè)單位通知施工單位立即進(jìn)行免費(fèi)維修。施工單位接到維修通知24小時(shí)后,以通過(guò)竣工驗(yàn)收為由不到現(xiàn)場(chǎng),并拒絕免費(fèi)維修。經(jīng)鑒定,該滲透問(wèn)題因施工質(zhì)量缺陷所致。建設(shè)單位另行委托其他單位進(jìn)行維修。
問(wèn)題:
1.列式計(jì)算B點(diǎn)高程Hg。
2.分別指出時(shí)間二中的不妥之處,并寫(xiě)出正確做法。本工程筏板基礎(chǔ)混凝土應(yīng)至少留置多少組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)抗壓試件?
3.事件三中,在不考慮加工損耗和偏差的前提下,列式計(jì)算100m長(zhǎng)φ8盤(pán)圓鋼筋經(jīng)冷拉調(diào)直后,最多能加工多少套KZ1的柱箍筋?
4.事件四中,施工單位做法是否正確?說(shuō)明理由。建設(shè)單位另行委托其他單位修理是否正確?說(shuō)明理由,修理費(fèi)用應(yīng)如何承擔(dān)?
參考答案:
1. Hg=75.141m+1.441m-3.521m=73.061m
2.(1)“實(shí)驗(yàn)人員隨機(jī)選擇了一輛處于等候狀態(tài)的混凝土運(yùn)輸車(chē)放料取樣”不正確。混凝土取樣應(yīng)在澆筑現(xiàn)場(chǎng)取樣,不能在處于等候狀態(tài)的混凝土運(yùn)輸車(chē)放料取樣。(2)“標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)”不正確,應(yīng)在同條件下養(yǎng)護(hù)。(3)“一共取了2組”不正確,最少取3組試件。
3.本知識(shí)點(diǎn)考察的是教材P61光圓鋼筋冷拉率不得大于4%。所以:100*104%/2.35=44套
4.“ 建設(shè)單位另行委托其他單位修理正確?!崩碛?屋面防滲漏最低法定保修期限為5年,工程竣工合格才1年,還在保修期內(nèi)。最終鑒定,該滲透問(wèn)題因施工質(zhì)量缺陷所致;而施工單位接到維修通知24小時(shí)后,以通過(guò)竣工驗(yàn)收為由不到現(xiàn)場(chǎng),并拒絕免費(fèi)維修。這時(shí),建設(shè)單位另行委托其他單位修理正確。費(fèi)用建設(shè)單位可以從預(yù)留的施工單位的質(zhì)量保修金里直接扣除。
背景資料
某建設(shè)單位投資興建一大型商場(chǎng),底下二層,地上九層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積為71500平方米,經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo),某施工單位中標(biāo),中標(biāo)造價(jià)25025.00萬(wàn)元。雙方按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工總承包合同。合同中約定工程預(yù)付款比例為10%,并從未施工工程尚需的主要材料款相當(dāng)于工程預(yù)付款時(shí)起扣,主要材料所占比重60%計(jì)。
在合同履行過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工總承包單位為加快施工進(jìn)度,土方采用機(jī)械一次開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高:租賃了30輛特種渣土運(yùn)輸車(chē)外送土方,在城市道路路面遺散大量渣土;用于墊層的2:8灰土提前2天攪拌好備用。
事件二:中標(biāo)造價(jià)費(fèi)用組成為:人工費(fèi):3000萬(wàn)元,材料費(fèi):17505萬(wàn)元,機(jī)械費(fèi):995萬(wàn)元,管理費(fèi):450萬(wàn)元,措施費(fèi)用:760萬(wàn)元,利潤(rùn)940萬(wàn)元,規(guī)費(fèi):525萬(wàn)元,稅金:850萬(wàn)元。施工總承包單位據(jù)此進(jìn)行了項(xiàng)目施工成本核算等工作。
事件三:在基坑施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)古化石,造成停工2個(gè)月。施工總承包單位提出了索賠報(bào)告,索賠工期2個(gè)月,索賠費(fèi)用34.55萬(wàn)元。索賠費(fèi)用經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核實(shí),人員窩工費(fèi)18萬(wàn)元,機(jī)械租賃費(fèi)用3萬(wàn)元,管理費(fèi)2萬(wàn),保函手續(xù)費(fèi)0.1萬(wàn)元,資金利息0.3萬(wàn)元,利潤(rùn)0.69萬(wàn)元,專(zhuān)業(yè)分包停工損失費(fèi)9萬(wàn)元,規(guī)費(fèi)0.47萬(wàn)元,稅金0.99萬(wàn)元。經(jīng)審查,建設(shè)單位同意延長(zhǎng)工期2個(gè)月;除同意支付人員窩工費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)外,不同意支付其他索賠費(fèi)用。
問(wèn)題:
1.分別列式計(jì)算本工程項(xiàng)目預(yù)付款和預(yù)付款的起扣點(diǎn)是多少元(保留兩位小數(shù))?
2.分別指出事件一中施工單位做飯的錯(cuò)誤之處,并說(shuō)明正確做法。
3.事件二中,除了施工成本核算,施工成本預(yù)測(cè)屬于成本管理任務(wù)外,成本管理任務(wù)還包括哪些工作?分別列式計(jì)算本工程項(xiàng)目的直接成本和間接成本是多少萬(wàn)元。
4.列式計(jì)算事件三中建設(shè)單位應(yīng)該支付的索賠費(fèi)用是多少萬(wàn)元。(保留兩位小數(shù))
參考答案:
1.預(yù)付款:25025.00萬(wàn)*10%=2502.5萬(wàn);起扣點(diǎn)=25025-2502.5/60%=20854.17
2.(1)“施工總承包單位為加快施工進(jìn)度,土方采用機(jī)械一次開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高”不正確。為了防止對(duì)地基土的擾動(dòng),施工單位應(yīng)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高20-30cm位置,剩余20-30cm的高度內(nèi),采用人工挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高。(2)“在城市道路路面遺散大量渣土”不正確。容易造成遺撒的廢土外運(yùn),應(yīng)采用覆蓋等措施,防止遺撒。(3)“用于墊層的2:8灰土提前2天攪拌好備用。”不正確。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,灰土施工時(shí),灰土應(yīng)拌合均勻,因此提前2天攪拌好備用不正確。
3. 成本管理任務(wù)還包括:成本控制、成本計(jì)劃、成本分析、成本考核。
直接成本=3000+17505+995+760=22260萬(wàn);間接成本=450+525975萬(wàn)。
4.應(yīng)支付費(fèi)用=18+3+2+0.69+9=32.69萬(wàn)(注:這問(wèn)答案暫時(shí)按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)處理)
求文檔: 談2010年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考題及答案 site:wenku.baidu.
2010年建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題與答案(一級(jí)建造師考試)
一、單選題:
1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開(kāi)始到完成,通過(guò)()使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。P2
A、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織 B、項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào) C、項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制 D、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制
2、組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。P15
A、管理目標(biāo)分工 B、管理職能分工 C、 管理責(zé)任分工 D、管理權(quán)限分工
3、編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí),首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解,然后()。P25
A、 確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程 B、分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式
C、明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù) D、分析組織管理方面存在的問(wèn)題
4、業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程,屬于工作流程組織中的()。P31
A、管理工作流程 B、物質(zhì)流程 C、信息處理工作流程 D、設(shè)計(jì)工作流程
5、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系,施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制()。P32
A、組織結(jié)構(gòu)圖 B、任務(wù)分工表 C、工作流程圖 D、工作一覽表
6、在項(xiàng)目的組織工具中,用以反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是()。P16
A、管理職能分工表 B、工作任務(wù)分工表 C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D、組織結(jié)構(gòu)圖
7、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定()。P
A、項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo) B、如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo) C、項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想 D、如何組織項(xiàng)目的建設(shè)
8、在施工總承包管理模式下,施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由()承擔(dān)。P
A、業(yè)主 B、分包單位 C、施工總承包管理單位 D、施工總承包單位
9、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,合同實(shí)施工程中工程師同意采用承包人的合理化建議,由此所發(fā)生的費(fèi)用或獲得的收益應(yīng)由()。P
A、發(fā)包人與承包人另行約定分擔(dān)或分享 B、發(fā)包人承擔(dān)或享有
C、發(fā)包人、承包人和工程師根據(jù)約定分擔(dān)或分享 D、承包人承擔(dān)或享有
10、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中,對(duì)模板、腳手架等施工設(shè)施,除按使用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外,一般應(yīng)按()要求進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)。P
A、施工質(zhì)量 B、設(shè)計(jì)及施工 C、施工工藝 D、現(xiàn)場(chǎng)安全
11、施工項(xiàng)目管理班子成員編制的施工項(xiàng)目成本計(jì)劃如果得不到目標(biāo)要求,則應(yīng)(),并重新編制成本計(jì)劃。P
A、重新分解落實(shí)成本目標(biāo) B、尋找降低成本的途徑 C、對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行再分解 D、修訂企業(yè)定額
12、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的委托,提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的組織是()。P
A、設(shè)計(jì)單位 B、建設(shè)單位 C、項(xiàng)目管理咨詢(xún)企業(yè) D、房地產(chǎn)公司
13、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的總時(shí)差為5天,自由時(shí)差為3天。在計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查中,發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后了4天,則關(guān)于工作M實(shí)際進(jìn)度的說(shuō)法,正確的是()。
A、使總工期拖后1天,使后續(xù)工作最早開(kāi)始時(shí)間拖后1天B、不影響總工期,也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行
C、使總工期拖后1天,但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行 D、不影響總工期,但使后續(xù)工作最早開(kāi)始時(shí)間拖后1天
14、按照工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)管理程序,物資采購(gòu)首先應(yīng)()P
A、擬定物資采購(gòu)合同 B、明確采購(gòu)的要求、采購(gòu)分工和責(zé)任
C、選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位 D、進(jìn)行采購(gòu)策劃,編制采購(gòu)計(jì)劃
15、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過(guò)保護(hù)生態(tài)環(huán)境,使()。P
A、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類(lèi)生存環(huán)境相協(xié)調(diào) B、環(huán)境能夠服務(wù)于人類(lèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展
C、環(huán)境污染不至于造成人類(lèi)生存基本條件的破壞 D、工程項(xiàng)目施工場(chǎng)界內(nèi)的污染得到有效防止
16、在建筑材料采購(gòu)合同中,委托運(yùn)輸部門(mén)運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,其交貨期限一般以()的日期為準(zhǔn)。P
A、貨物送達(dá)交貨地點(diǎn) B、供方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng) C、承運(yùn)單位簽發(fā) D、需方收貨戳記
17、對(duì)于采用單價(jià)合同的招標(biāo)工程,如投標(biāo)書(shū)中有明顯的數(shù)學(xué)計(jì)算錯(cuò)誤,業(yè)主有權(quán)先做修改再評(píng)標(biāo)。當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),正確的做法是()。P
A、分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià) B、按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整單價(jià) C、以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià) D、以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)
18、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作F的最早開(kāi)始時(shí)間為第11天,持續(xù)時(shí)間為5天,工作F有三項(xiàng)緊后工作,它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天,最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、第24天和第27天,則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為()。P
A、5;4 B、11;7 C、5;5 D、4;4
19、下列項(xiàng)目信息中,屬于組織類(lèi)信息的是()。P
A、工作量控制信息 B、編碼信息 C、前期技術(shù)信息 D、合同管理信息
20、施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是一種()成本計(jì)劃。P
A、指導(dǎo)性 B、實(shí)施性 C、作業(yè)性 D、競(jìng)爭(zhēng)性
21、下列建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)中,屬于合同要約行為的是()。P
A、提交投標(biāo)文件 B、訂立承包合同 C、發(fā)出中標(biāo)通知書(shū) D、發(fā)布招標(biāo)公告
22、下列工程資料中,可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是()。P
A、合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)議 B、承包人與發(fā)包人簽訂的分包合同
C、承包人安全交底會(huì)議紀(jì)要 D、承包人技術(shù)交底紀(jì)要
23、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括()。P
A、項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃 B、項(xiàng)目采購(gòu)與資源管理規(guī)劃
C、項(xiàng)目招標(biāo)和發(fā)包工作程序 D、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃
24、業(yè)主在向中標(biāo)人授標(biāo)前,要求中標(biāo)人對(duì)施工方案進(jìn)行修改,由此引起的費(fèi)用增加由()承擔(dān)。P
A、監(jiān)理人 B、招標(biāo)人
C、中標(biāo)人 D、業(yè)主
25、施工成本控制的基本步驟為()。P
A、比較-糾偏-分析-預(yù)測(cè)-檢查 B、比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏-檢查
C、比較-預(yù)測(cè)-分析-檢查-糾偏 D、比較-檢查-預(yù)測(cè)-糾偏-分析
26、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》,工程排污費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)中的()。P
A、企業(yè)管理費(fèi) B、措施費(fèi) C、規(guī)費(fèi) D、直接工程費(fèi)
27、下列進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的是()。P
A、建立進(jìn)度控制的會(huì)議制度 B、分析影響項(xiàng)目工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)
C、制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程 D、選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)
28、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是()。P
A、工程資金供應(yīng)的條件 B、現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性 C、施工方案 D、業(yè)主方人員的能力
29、某項(xiàng)目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中,由于工作失誤,致使施工人員傷亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失,施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的處理方式是()。P
A、追究法律責(zé)任 B、吊銷(xiāo)其建造師資格證書(shū) C、追究社會(huì)責(zé)任 D、追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任
30、清理高層建筑施工垃圾的正確做法是()。P
A、將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理 B、將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走
C、將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走 D、將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理
31、在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程中,應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目的()階段完成質(zhì)量需求的識(shí)別。P
A、設(shè)計(jì) B、竣工驗(yàn)收 C、決策 D、施工
32、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)()。P
A、制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施 B、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行總體部署
C、分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 D、編制施工總進(jìn)度規(guī)劃
33、建設(shè)工程項(xiàng)目竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的主要分部分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行()。P
A、外觀檢查 B、見(jiàn)證取樣檢測(cè) C、剝露檢驗(yàn) D、抽樣檢測(cè)
34、施工方應(yīng)視項(xiàng)目特點(diǎn)和進(jìn)度控制的需要,編制()。P
A、項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作計(jì)劃 B、施工進(jìn)度計(jì)劃 C、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 D、主要設(shè)備采購(gòu)工作計(jì)劃
35、在固定總價(jià)合同形式下,承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是()。P
A、全部工程量的風(fēng)險(xiǎn),不包括通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn) B、全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)
C、工程變更的風(fēng)險(xiǎn),不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn) D、通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn),不包括工程量的風(fēng)險(xiǎn)
36、項(xiàng)目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿(mǎn)足()的質(zhì)量總目標(biāo)而展開(kāi)。P
A、規(guī)范規(guī)定 B、業(yè)主要求 C、參建方各自確定 D、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出
37、建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí),確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和()。P
A、設(shè)計(jì)與施工單位間的責(zé)任劃分 B、質(zhì)量管理的資源配置 C、組織內(nèi)部職能分工 D、質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度
38、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。P
A、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理
B、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo)
C、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)
D、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)
39、某工程項(xiàng)目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算,合同價(jià)為50萬(wàn)元,其中可調(diào)部分為:人工費(fèi)占15%,材料費(fèi)占60%,其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時(shí),人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了10%,材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了20%,則該項(xiàng)目應(yīng)結(jié)算的工程價(jià)款為()萬(wàn)元。P
A、56 B、56.35 C、57 D、56.75
40、施工承包合同履約擔(dān)保的有效期始于()之日。P
A、投標(biāo)截止 B、發(fā)出中標(biāo)通知書(shū) C、施工承包合同簽訂 D、工程開(kāi)工
41、根據(jù)國(guó)發(fā)20035號(hào)文,取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理。由()決定。P
A、建筑業(yè)企業(yè) B、建設(shè)行政主管部門(mén) C、項(xiàng)目業(yè)主 D、項(xiàng)目監(jiān)理單位
42、對(duì)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)的主持者一般是項(xiàng)目的()。P
A、業(yè)主 B、設(shè)計(jì)單位 C、主管部門(mén) D、施工單位
43、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,波形線(xiàn)表示工作的()。P
A、總時(shí)差 B、相干時(shí)差 C、工作時(shí)間 D、自由時(shí)差
44、在進(jìn)行直方圖分部位置的觀察分析時(shí),如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布集中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大距離,說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量能力()。P
A、適中,符合要求 B、偏大,不經(jīng)濟(jì) C、偏小,需要整改 D、處于臨界狀態(tài),應(yīng)采取措施
45、在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段,建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是()。P
A、對(duì)環(huán)境保護(hù)和安全設(shè)施的設(shè)計(jì)提出建議 B、辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)
C、對(duì)生產(chǎn)安全事故的防范提出指導(dǎo)意見(jiàn) D、將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門(mén)備案
46、施工安全控制程序包括:①安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施;②編制建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃;③安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證;④確定每項(xiàng)具體建設(shè)工程項(xiàng)目的安全目標(biāo);⑤持續(xù)改進(jìn)。其正確順序是()P
A、②-③-④-①-⑤ B、②-④-①-③-⑤ C、④-②-①-③-⑤ D、④-②-③-①-⑤
47、下列索賠事件中,承包人可以索賠利潤(rùn)的是()。P
A、工程變更 B、工程暫停 C、材料價(jià)格上漲 D、工期延期
48、下列質(zhì)量管理的職能活動(dòng)中,屬于PDCA循環(huán)中“D”職能的活動(dòng)室()。P
A、制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案B、明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)C、專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量D、行動(dòng)方案的部署和交底
49、安全事故調(diào)查組在查明工程事故情況后,如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見(jiàn),有權(quán)提出結(jié)論性意見(jiàn)的部門(mén)是()。P
A、企業(yè)上級(jí)主管部門(mén) B、企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門(mén) C、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén) D、勞動(dòng)行政主管部門(mén)
50、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員()。P
A、參與起草合同條款 B、參與合同談判和合同簽訂
C、研究分析合同中的不妥之處 D、學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果
51、建設(shè)單位在施工階段進(jìn)行施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是()。P
A、確??⒐ろ?xiàng)目達(dá)到投資決策確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B、確定施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)
C、確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷 D、確保施工活動(dòng)的正常進(jìn)行
52、政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議,其目的是()。P
A、對(duì)影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢測(cè) B、對(duì)驗(yàn)收的程序、組織、方法、過(guò)程等進(jìn)行監(jiān)督
C、對(duì)建設(shè)過(guò)程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū) D、對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)
53、某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格,施工項(xiàng)目部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主持原因,這種工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是()。P
A、排列圖法 B、因果分析圖法 C、控制圖法 D、直方圖法
54、某施工企業(yè)進(jìn)行土方開(kāi)挖工程,按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3,計(jì)劃單價(jià)是12元/立方米;到月底檢查時(shí),確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3,實(shí)際單價(jià)為15元/立方米。則該工程的進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)分別為()。P
A、0.6萬(wàn)元;0.80 B、-0.6萬(wàn)元;0.83 C、-0.48萬(wàn)元;0.83 D、0.48萬(wàn)元;0.80
55、施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由()組織,定期進(jìn)行。P
A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B、項(xiàng)目經(jīng)理 C、專(zhuān)職安全員 D、企業(yè)安全生產(chǎn)部門(mén)
56、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)過(guò)程項(xiàng)目投資控制,首先進(jìn)行的工作是()。P
A、分析投資構(gòu)成,確定投資控制的重點(diǎn) B、分析并確定影響投資控制的因素
C、進(jìn)行投資目標(biāo)分解,確定投資控制的計(jì)劃值 D、收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),為投資控制提供參考值
57、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過(guò)程中,組織對(duì)其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià),稱(chēng)為()。P
A、持續(xù)改進(jìn) B、管理評(píng)審 C、系統(tǒng)評(píng)審 D、內(nèi)部審核
58、建設(shè)過(guò)程項(xiàng)目總承包模式下,承包人要完成的工作是()。
A、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的征地拆遷 B、進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì) C、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 D、辦理項(xiàng)目規(guī)劃許可證
59、項(xiàng)目人力資源管理的目的是()。P
A、調(diào)動(dòng)項(xiàng)目參與人的積極性 B、建立廣泛的人際關(guān)系 C、招聘或解聘員工 D、對(duì)項(xiàng)目參與人員進(jìn)行績(jī)效考核
60、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制是()。P
A、反饋機(jī)制 B、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制 C、動(dòng)力機(jī)制 D、約束機(jī)制
61、某混凝土基礎(chǔ)工程招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為1.2萬(wàn)立方米。合同約定:該工程為全費(fèi)用單價(jià),每立方米400元,當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量10%,超過(guò)部分調(diào)整單價(jià)為每立方米350元。工程結(jié)束時(shí)施工單位實(shí)際完成混凝土工程量1.5萬(wàn)立方米,則該混凝土工程款為()萬(wàn)元。P
A、585 B、600 C、591 D、525
62、當(dāng)關(guān)鍵線(xiàn)路的實(shí)際速度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí),應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工種中,選擇()的工作,壓縮其作業(yè)持續(xù)時(shí)間。P
A、資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低 B、資源強(qiáng)度小且持續(xù)時(shí)間短 C、資源強(qiáng)度大或持續(xù)時(shí)間短 D、資源強(qiáng)度大且費(fèi)用高
63、預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是()。P
A、促使承包商履行合同約定,保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益 B、確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位
C、保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工,償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額
D、保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失P
64、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系——規(guī)范》,確保組織的職業(yè)健康安全管理體系能得到充分理解并有效運(yùn)行的要素是()。P
A、運(yùn)行控制 B、目標(biāo) C、文件 D、協(xié)商和溝通
65、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說(shuō)法,正確的是()。P
A、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點(diǎn)
B、建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對(duì)設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督
C、查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的責(zé)任
D、建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段
66、在工程監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理人如果發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力,可以要求()P
A、終止承包人合同 B、承包人調(diào)換有關(guān)人員 C、業(yè)主撤換有關(guān)人員 D、暫停施工
67、下列為加快進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施中,屬于技術(shù)措施的是()P
A、編制進(jìn)度控制工作流程 B、實(shí)行班組內(nèi)部承包制 C、用大模板代替小鋼模 D、重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用
68、施工質(zhì)量計(jì)劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和()的審查。P
A、建設(shè)行政主管部門(mén) B、項(xiàng)目經(jīng)理部 C、業(yè)主方 D、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
69、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目,若合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似的綜合單價(jià),則其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)由()提出,經(jīng)確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。P
A、設(shè)計(jì)人 B、發(fā)包人 C、承包人 D、監(jiān)理人
70、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證,其目的是()。P
A、論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理 B、制定進(jìn)度控制措施 C、論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性 D、確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法
二、多項(xiàng)選擇題:
71、投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞基礎(chǔ)信息的文件,投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的()等內(nèi)容。P
A、招標(biāo)工程的范圍 B、招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利 C、施工技術(shù)說(shuō)明 D、投標(biāo)文件的組成 E、重要時(shí)間安排
72、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,下列工作內(nèi)容中,屬于承包人義務(wù)的有()。
A、支付施工現(xiàn)場(chǎng)鄰近的古樹(shù)保護(hù)費(fèi)用 B、辦理夜間施工許可證C、照管未交工工程 D、辦理施工許可證
E、辦理施工現(xiàn)場(chǎng)爆破作業(yè)申請(qǐng)
73、在工程項(xiàng)目施工階段,監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)是()。
A、參與設(shè)計(jì)交底 B、簽署單位工程質(zhì)量評(píng)定表
C、審查施工組織設(shè)計(jì) D、審查施工單位申報(bào)的月度和季度計(jì)量表
E、對(duì)施工單位的檢測(cè)儀器設(shè)備、度量衡進(jìn)行定期檢驗(yàn)和不定期檢驗(yàn)
74、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。
A、編制資源需求計(jì)劃 B、明確資金供應(yīng)條件C、落實(shí)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施 D、審核設(shè)計(jì)預(yù)算E、應(yīng)用價(jià)值工程方法
75、關(guān)于質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則的說(shuō)法,正確的有()。
A、將相關(guān)資源和活動(dòng)作為過(guò)程進(jìn)行管理 B、領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向
C、全員參與 D、以事實(shí)為依據(jù)作出決策
E、以產(chǎn)品為關(guān)注焦點(diǎn)
76、下列環(huán)境管理體系的構(gòu)成要素中,屬于核心要素的有()。
A、信息交流 B、環(huán)境方針C、環(huán)境因素 D、運(yùn)行控制E、內(nèi)部審核
77、承包人在履行和實(shí)施合同前進(jìn)行合同分析,其目的和作用有()。
A、分析合同漏洞,解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容 B、分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī),了解法律情況
C、分析合同風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 D、分析合同文件組成及結(jié)構(gòu),有利于合同查閱
E、分解和落實(shí)合同任務(wù),便于實(shí)施和檢查
78、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中,屬于可控因素的有()。
A、人的因素 B、技術(shù)因素C、社會(huì)因素 D、管理因素E、環(huán)境因素
79、工程項(xiàng)目施工成本分析的基本方法有()。
A、比較法 B、因素分析法C、統(tǒng)計(jì)核算法 D、差額計(jì)算法E、比率法
80、工程項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)工作包括()。
A、建立成本管理責(zé)任體系 B、建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C、及時(shí)進(jìn)行成本核算 D、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃
E、科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)
81、與訴訟方式相比,采用仲裁方式解決國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的優(yōu)點(diǎn)有()。
A、效率高 B、周期短C、費(fèi)用少 D、約束力強(qiáng)E、保密性好
82、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括()。
A、工程 概況及施工特點(diǎn) B、作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)計(jì)
C、施工方案 D、單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃E、施工總進(jìn)度計(jì)劃
83、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括()。
A、施工方的質(zhì)量目標(biāo) B、工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)
C、項(xiàng)目的總投資目標(biāo) D、工程總承包方的成本目標(biāo)E、工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)
84、建設(shè)工程項(xiàng)目中防止污染的設(shè)施,必須與主體工程(),
A、同時(shí)設(shè)計(jì) B、同時(shí)申報(bào)C、同時(shí)驗(yàn)收 D、同時(shí)施工E、同時(shí)投產(chǎn)使用
85、下列建設(shè)工程擔(dān)保中,由承包人(投標(biāo)人)提交擔(dān)保的有()。
A、支付擔(dān)保 B、投標(biāo)擔(dān)保C、履約擔(dān)保 D、預(yù)付款擔(dān)保E、工程保修擔(dān)保
86、建設(shè)工程施工質(zhì)量的事后控制是指()。
A、質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)和認(rèn)定 B、質(zhì)量活動(dòng)的檢查和監(jiān)控
C、質(zhì)量活動(dòng)的行為約束 D、質(zhì)量偏差的糾正E、已完施工的成品保護(hù)
87、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說(shuō)法,正確的有()。
A、各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇
B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發(fā)包模式
C、風(fēng)險(xiǎn)管理屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇 D、應(yīng)用信息技術(shù)屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇
E、在工程進(jìn)度受阻時(shí),應(yīng)首先對(duì)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的可能性進(jìn)行分析
88、關(guān)于施工成本計(jì)劃編制的說(shuō)法,正確的有()。
A、在編制施工成本支出計(jì)劃時(shí),無(wú)需考慮不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)
B、施工成本可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)和稅金
C、編制施工成本計(jì)劃可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃
D、編制施工成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本
E、按進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃可以用“時(shí)間-成本累積曲線(xiàn)”來(lái)表示
89、根據(jù)《企業(yè)傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》,下列事故中,屬于與建筑業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事故有()。
A、物體打擊 B、觸電C、機(jī)械傷害 D、輻射傷害E、火藥爆炸
90、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括()。
A、簽訂承包合同 B、自主選擇分包單位C、參與選擇物資供應(yīng)單位 D、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
E、制定內(nèi)部計(jì)酬辦法
91、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》,下列建設(shè)工程活動(dòng)中,屬于特種作業(yè)的有()。
A、建筑登高架設(shè)作業(yè) B、鋼筋焊接作業(yè)C、衛(wèi)生潔具安裝作業(yè) D、起重機(jī)械操作作業(yè)
E、建筑外墻抹灰作業(yè)
92、某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包方式,其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)分包,對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制的主體有()等。
A、建設(shè)行政主管部門(mén) B、幕墻設(shè)計(jì)單位C、設(shè)備安裝單位 D、建設(shè)單位E、幕墻玻璃供應(yīng)商
93、工程項(xiàng)目施工成本控制的依據(jù)有()。
A、工程造價(jià) B、施工組織設(shè)計(jì)C、工程承包合同 D、進(jìn)度報(bào)告E、工程變更
94、當(dāng)計(jì)算工期超過(guò)計(jì)劃工期時(shí),可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿(mǎn)足要求。在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí),宜選擇()。
A、縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作 B、有多項(xiàng)緊前工作的工作
C、有充足備用資源的工作 D、縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作
E、單位時(shí)間消耗資源量大的工作
95、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》,在項(xiàng)目管理收尾階段,建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有()。
A、辦理項(xiàng)目資料歸檔 B、進(jìn)行竣工決算C、對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià) D、辦理管理權(quán)移交E、解散項(xiàng)目部
96、關(guān)于關(guān)鍵線(xiàn)路和關(guān)鍵工作的說(shuō)法,正確的有()。
A、關(guān)鍵線(xiàn)路上相鄰工作的時(shí)間間隔為零 B、關(guān)鍵線(xiàn)路上各工作持續(xù)時(shí)間之和最長(zhǎng)
C、關(guān)鍵線(xiàn)路可能有多條 D、關(guān)鍵工作的總時(shí)差一定為零
E、關(guān)鍵工作的最早開(kāi)始時(shí)間等于最遲開(kāi)始時(shí)間
97、質(zhì)量手冊(cè)是規(guī)定建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的文件,其內(nèi)容包括()。
A、質(zhì)量手冊(cè)的發(fā)行數(shù)量 B、企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)C、體系基本控制程序 D、管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度
E、質(zhì)量手冊(cè)的評(píng)審、修改和控制的管理辦法
98、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)滿(mǎn)足的條件有()。
A、主控項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格 B、一般項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格
C、具有完整的施工操作依據(jù) D、具有總監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收證明E、具有完全的質(zhì)量檢查記錄
99、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目投資,可以采取的糾偏措施有()。
A、調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃 B、調(diào)整投資控制的方法和手段
C、應(yīng)用價(jià)值工程的方法 D、制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施 E、優(yōu)化施工方法
100、承包人向發(fā)包人索賠時(shí),所提交索賠文件的主要內(nèi)容包括()
A、索賠證據(jù) B、索賠事件總述 C、索賠合理性論述 D、索賠要求計(jì)算書(shū)E、索賠意向通知
1、 DBCAC 6、 CDCAB 11、BCDBA 16、CDABD 21、AADCB 26、CBDDC 31、ACDBB
36、BCDDD 41、AADBB 46、CADDD 51、ABBCB 56、CDBAC 61、CACCA 66、BCDCA
二、多項(xiàng)
71、ADE 72、BC 73、DE 74、ABC 75、ABCD
76、BCDE 77、ACE 78、ABDE 79、ABDE 80、ABE
81、ABCE 82、ACD 83、BCDE 84、ADE 85、BCDE
86、ADE 87、ABCD 88、CDE 89、ABCE 90、CDE
91、ABD 92、ABD 93、BCDE 94、ACD 95、ACE
96、BC 97、BCE 98、ABCE 99、BCE 100、ABCD
就是考試資料,大綱2011年的,初級(jí)的,郁悶,都沒(méi)有指明方向,連個(gè)書(shū)都沒(méi)有
(希望對(duì)你有用)
2011年資料員《專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)》、《崗位知識(shí)》和《專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)》科目考試大綱
一、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)
(一)建筑施工圖
1. 建筑施工圖的主要內(nèi)容
2. 結(jié)構(gòu)施工圖的主要內(nèi)容
3. 建筑設(shè)備(水、電)施工圖的主要內(nèi)容
(二)建筑材料設(shè)備
1. 建筑結(jié)構(gòu)主要材料種類(lèi)和使用范圍
2. 建筑防水主要材料種類(lèi)及使用范圍
3. 給(排)水工程主要材料種類(lèi)及使用范圍
4. 電氣工程主要材料種類(lèi)及使用范圍
5. 建筑材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和見(jiàn)證取樣檢測(cè)規(guī)定
(三)建筑施工與管理
1. 圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更和工程洽商
2. 施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底
3. 定位放線(xiàn)和沉降觀測(cè)
4. 隱蔽工程、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄和施工日志
5. 施工質(zhì)量驗(yàn)收和記錄
6. 工程竣工驗(yàn)收與竣工圖
(四)辦公軟件的應(yīng)用
1. 辦公軟件的特點(diǎn)、功能
2. 辦公軟件的操作方法
二、工程資料管理相關(guān)知識(shí)
(一)工程資料管理
1. 工程資料的分類(lèi)
2. 參建各方對(duì)工程資料的管理職責(zé)
3. 基建文件(A類(lèi))的形成過(guò)程和內(nèi)容
4. 監(jiān)理資料(B類(lèi))的形成過(guò)程和內(nèi)容
5. 工程資料歸檔的范圍和載體形式
6. 工程資料保管的期限與密級(jí)
(二)資料管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范
1.《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328—2001
2.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2006
3.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319—2000
4.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 50300-2001
5.《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2005
6.《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T185—2009
7.《建設(shè)電子文件與電子檔案管理規(guī)范》CJJ/T117-2007
三、施工資料(C類(lèi))管理
(一)施工資料管理計(jì)劃和管理制度
1. 施工資料的形成過(guò)程和內(nèi)容
2. 施工資料管理計(jì)劃編制
3. 施工資料管理制度內(nèi)容及制定要求
(二)施工資料收集臺(tái)帳和交底
1. 施工資料分類(lèi)及編號(hào)方法
2. 施工資料收集臺(tái)賬的建立
3. 施工資料交底
(三)施工資料的收集、審查和整理
1. 施工管理資料
2. 施工技術(shù)資料
3. 施工測(cè)量資料
4. 施工物資資料
5. 施工記錄
6. 施工試驗(yàn)記錄
7. 施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄
8. 工程竣工驗(yàn)收資料
9. 施工資料報(bào)驗(yàn)、報(bào)審的基本程序
(四)竣工圖(D類(lèi))編制與整理
1. 竣工圖的類(lèi)型、編制要求及繪制方法
2. 竣工圖章的內(nèi)容、尺寸及使用注意事項(xiàng)
3. 竣工圖紙的折疊方法
(五)施工資料立卷、編目、裝訂、歸檔和移交
1. 施工資料的編制和組卷的要求與方法
2. 施工資料的驗(yàn)收與移交的程序和方法
(六) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理
1. 安全管理資料
2. 文明施工資料
3. 腳手架安全資料
4. 基坑支護(hù)與模板工程安全資料
5. “三寶”、“四口”防護(hù)安全資料
6. 施工臨時(shí)用電安全資料
7. 物料提升機(jī)與外用電梯安全資料
8. 塔吊安全資料
9. 起重吊裝安全資料
10. 施工機(jī)具安全資料
11. 安全資料歸檔
四、施工信息管理系統(tǒng)
(一)項(xiàng)目施工信息計(jì)算機(jī)軟件管理平臺(tái)建立
1. 施工信息計(jì)算機(jī)信息管理平臺(tái)的組成部分
2. 施工信息計(jì)算機(jī)信息管理平臺(tái)的建立
(二)工程資料專(zhuān)業(yè)管理軟件的應(yīng)用
1. 專(zhuān)業(yè)管理軟件的特點(diǎn)、功能
2. 專(zhuān)業(yè)管理軟件操作方法
(三)工程信息資料的使用
1. 建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)常用相關(guān)數(shù)據(jù)
2. 文件數(shù)據(jù)的檢索、處理、存儲(chǔ)和追溯
3. 工程信息資料的安全
建筑施工試題及答案
一級(jí)建筑師《建筑經(jīng)濟(jì)施工》模擬題及答案(1)
1 建設(shè)工程造價(jià)是建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的( )和鋪底流動(dòng)資金的—次性費(fèi)用總和。
A 實(shí)際費(fèi)用 B 無(wú)形資產(chǎn) C 有形資產(chǎn) D 預(yù)備費(fèi)
提示:建設(shè)工程造價(jià)的定義
答案:B
2 教育費(fèi)附加的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)是( )。
A 土地使用稅 B 基建規(guī)模 C 營(yíng)業(yè)稅 D 工程保險(xiǎn)費(fèi)
提示:教育費(fèi)附加為營(yíng)業(yè)稅的3%。
答案:C
3 單臺(tái)設(shè)備試車(chē)時(shí)所需的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入( )。
A 設(shè)備購(gòu)置費(fèi) B 試驗(yàn)研究費(fèi) C 安裝工程費(fèi) D 聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)
提示:為測(cè)定安裝工程質(zhì)量,對(duì)單個(gè)設(shè)備進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)工作的調(diào)試費(fèi)計(jì)入安裝工程費(fèi)用。
答案:C
4 屬于建筑工程造價(jià)中的稅金包括( )。
①增值稅 ②城市建設(shè)維護(hù)稅 ③營(yíng)業(yè)稅 ④教育附加 ⑤建設(shè)稅
A ①②③ B②③④ C ②③⑤ D ①④⑤
提示:稅金是指國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加等。
答案:B
5 按我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定,不屬于安裝工程間接費(fèi)取費(fèi)基礎(chǔ)的為( )。
A 直接費(fèi) B 人工費(fèi)C 人工費(fèi)加機(jī)械費(fèi) D 機(jī)械費(fèi)
提示:按我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定,屬于安裝工程間接費(fèi)取費(fèi)基礎(chǔ)的為直接費(fèi)、人工費(fèi)和人工費(fèi)加機(jī)械費(fèi)。
答案:D
6 建安工程直接工程費(fèi)由( )組成。
①人工費(fèi) ②管理費(fèi) ③材料費(fèi) ④稅金 ⑤施工機(jī)械使用費(fèi)
A①②③ B ②③④ C ①③⑤ D ②④⑤
提示:直接工程費(fèi)是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)。
答案:C
7 哪些屬于企業(yè)管理費(fèi)項(xiàng)目( )。
①流動(dòng)施工津貼 ②辦公費(fèi) ③職工福利費(fèi) ④職工教育經(jīng)費(fèi) ⑤工會(huì)經(jīng)費(fèi)
A ①③⑤ B ②④⑤ C ①②④ D ②③⑤
提示:辦公費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)項(xiàng)目,流動(dòng)施工津貼和職工福利費(fèi)直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)。
答案:B
8 施工企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施的支出應(yīng)列入( )。
A 直接工程費(fèi) B 間接費(fèi)
C 企業(yè)管理費(fèi) D 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)
提示:施工企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施的支出應(yīng)列入臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。
答案:D
9 建筑安裝工程直接費(fèi)中的人工費(fèi)是指( )。
A 施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員的工資性費(fèi)用
B 施工現(xiàn)場(chǎng)與建筑安裝施工直接有關(guān)的人員的工資性費(fèi)用
C 直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用
D 直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人及機(jī)械操作人員開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用
提示:建筑安裝工程直接費(fèi)中的人工費(fèi)是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用,不包括機(jī)械操作人員開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用
答案:C
10 在施工過(guò)程中對(duì)建筑材料、構(gòu)件進(jìn)行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)列( )。
A工具用具使用費(fèi) B 檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi) C 折舊費(fèi) D 間接費(fèi)
提示:在施工過(guò)程中對(duì)建筑材料、構(gòu)件進(jìn)行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)列為檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)。
答案:B
11 建筑安裝企業(yè)計(jì)取的城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅,計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)是( )。
A 教育培訓(xùn)費(fèi) B 營(yíng)業(yè)稅 C 土地使用稅 D 工程保險(xiǎn)費(fèi)
提示:城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的,按營(yíng)業(yè)稅的7%征收;所在地為縣鎮(zhèn)的,按營(yíng)業(yè)稅的5%征收;所在地為農(nóng)村的,按營(yíng)業(yè)稅的1%征收。
答案:B
12 建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)是( )。
A 中標(biāo)價(jià) B 承包合同價(jià) C 竣工決算價(jià) D 預(yù)算造價(jià)
提示:工程造價(jià)具有多次性的計(jì)價(jià)特征,是一個(gè)由粗到細(xì)、由淺入深、由概略到精確的計(jì)價(jià)過(guò)程。在竣工驗(yàn)收階段,要全面匯集在工程建設(shè)過(guò)程中實(shí)際花費(fèi)的全部費(fèi)用,編制竣工決算,如實(shí)體現(xiàn)該建設(shè)工程的實(shí)際造價(jià)。
答案:C
13 根據(jù)工程造價(jià)的特點(diǎn),工程造價(jià)具有下列中的哪幾項(xiàng)計(jì)價(jià)特征。
①單件性 ②大額性 ③組合性 ④兼容性 ⑤多次性
A ①②③ B ②③④ C ①③⑤ D ②④⑤
提示:工程造價(jià)具有單件性、組合性和多次性計(jì)價(jià)特征。
答案:C
14 建設(shè)工程進(jìn)行多次性計(jì)價(jià),它們之間的關(guān)系是下列中的哪幾項(xiàng)?
①投資估算控制設(shè)計(jì)概算
②設(shè)計(jì)概算控制施工圖預(yù)算
③設(shè)計(jì)概算是對(duì)投資估算的落實(shí)
④投資估算作為工程造價(jià)的目標(biāo)限額,應(yīng)比設(shè)計(jì)概算更為準(zhǔn)確
⑤在正常情況下投資估算應(yīng)小于設(shè)計(jì)概算
A ①②③ B ②③④ C ①④⑤ D ①③⑤
提示:建設(shè)工程進(jìn)行多次計(jì)價(jià),各次計(jì)價(jià)之間最主要的關(guān)系是:
①投資估算控制設(shè)計(jì)概算,就是按國(guó)家規(guī)定:設(shè)計(jì)概算不能超過(guò)已批準(zhǔn)可研報(bào)告中投資估算的±10%,否則應(yīng)重新報(bào)批可研報(bào)告。
②設(shè)計(jì)概算控制施工圖預(yù)算,就是施工圖預(yù)算不應(yīng)超過(guò)設(shè)計(jì)概算,并作理論價(jià)格來(lái)控制工程造價(jià)。
③設(shè)計(jì)概算是投資估算的落實(shí)。由于投資估算是在項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙未形成之前的估算或框算;而按初步設(shè)計(jì)圖紙和定額計(jì)算的設(shè)計(jì)概算就較具體地把投資估算落實(shí)到實(shí)處。
答案:A
15 基本建設(shè)程序一般包括的三個(gè)階段是下列中的哪三個(gè)階段?
①前期決策階段(亦稱(chēng)建設(shè)前期階段)
②實(shí)施階段(建設(shè)階段)
③竣工投產(chǎn)階段
④生產(chǎn)運(yùn)行階段
⑤項(xiàng)目評(píng)估階段
A ①②③ B ②③⑤ C ②③④ D ①②④
提示:基本建設(shè)程序所包括的三個(gè)主要階段是:前期決策階段(建設(shè)前期階 段)、實(shí)施階段(建設(shè)階段)和生產(chǎn)運(yùn)行階段。
答案:D
施工現(xiàn)場(chǎng)資料管理?
施工現(xiàn)場(chǎng)資料管理是非常重要的,資料的重要程度不言而喻,保管好才能在需要的時(shí)候第一時(shí)間解決問(wèn)題。中達(dá)咨詢(xún)就施工現(xiàn)場(chǎng)資料管理為大家介紹一下。
一、
資料的分類(lèi)
根據(jù)資料的性質(zhì)把資料進(jìn)行分類(lèi),存放于不同的資料盒中,并在資料盒外貼上具體分類(lèi)標(biāo)簽.
1、勘察、測(cè)繪、設(shè)計(jì)文件
1)工程地質(zhì)勘察報(bào)告
2)初步設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明
3)技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明
4)審定設(shè)計(jì)方案通知書(shū)及審查意見(jiàn)
5)施工圖及說(shuō)明
6)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)
7)政府部門(mén)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件的審批意見(jiàn)
2、招投標(biāo)文件
1)
勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)文件
2)勘察設(shè)計(jì)承包合同
3)施工招投標(biāo)文件
4)施工承包合同
5)工程監(jiān)理招投標(biāo)文件
6)監(jiān)理委托合同
3、開(kāi)工審批文件
1)建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附件
2)建設(shè)工程開(kāi)工審查表
3)建設(shè)工程施工許可證
4)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
4、建設(shè)、施工、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人
工程管理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人名單
2)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人
3)工程項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人
5、監(jiān)理文件
1)監(jiān)理規(guī)劃
2)監(jiān)理月報(bào)表中的有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題
3)質(zhì)量控制
4)分包資質(zhì)審核
5)監(jiān)理通知
6)合同及其它事項(xiàng)的管理
7)監(jiān)理工作總結(jié)
6、施工文件
1)施工組織設(shè)計(jì)及其它專(zhuān)項(xiàng)方案
2)圖紙會(huì)審紀(jì)要
3)施工日志
4)工程圖紙變更記錄
5)工程質(zhì)量檢查評(píng)定記錄
6)質(zhì)量事故及處理記錄
7、竣工驗(yàn)收文件
1)單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄
2)竣工驗(yàn)收證明書(shū)
3)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
4)竣工驗(yàn)收備案表
5)工程質(zhì)量保修書(shū)
8、竣工圖
1)建筑竣工圖
2)結(jié)構(gòu)竣工圖
3)裝修工程竣工圖
4)電氣工程竣工圖
5)給排水工程竣工圖
6)采暖通風(fēng)空調(diào)工程竣工圖
7)燃?xì)夤こ炭⒐D
9、來(lái)往函件
1)監(jiān)理公司來(lái)往函件
2)與施工單位來(lái)往函件
10、現(xiàn)場(chǎng)簽證資料
1)工程量收方記錄
2)零星記工
二、資料的收集與整理
檔案資料應(yīng)由工程部專(zhuān)職或兼職資料員進(jìn)行統(tǒng)一收集與整理,并妥善保管。
1、檔案資料管理人員應(yīng)主動(dòng)收集齊全所有工程資料原件。
2、所有資料應(yīng)根據(jù)分類(lèi)建立查閱目錄,并即時(shí)進(jìn)行編碼登記,編碼須按順序用阿拉伯?dāng)?shù)字書(shū)寫(xiě)。
3、檔案資料整理時(shí)書(shū)寫(xiě)的字體必須是仿宋體且字跡清晰工整。
三、資料的收發(fā)
1、須下發(fā)的公司文件或資料由檔案管理員在發(fā)文簿上登記下發(fā)給相關(guān)單位資料管理人員并要求簽字。收到的設(shè)計(jì)類(lèi)、技術(shù)類(lèi)文件由檔案管理人員簽收并登記,其它涉及經(jīng)濟(jì)、工期的相關(guān)文件及函件由工程部經(jīng)理審閱同意后簽收。
2、檔案資料管理員在收到文件后,應(yīng)立即將文件交工程部經(jīng)理審閱,并根據(jù)需要復(fù)印送達(dá)相關(guān)人員。
四、資料的保管
1、檔案資料收集整理后應(yīng)立即放入檔案柜,不得放置于其外。2、檔案資料柜的鑰匙由檔案管理人員保管,不得外借他人。
3、工程部其它人員須使用或借閱檔案資料的,應(yīng)在檔案管理員處登記,并及時(shí)歸還。
4、工程完工備案后,應(yīng)將本工程檔案資料完整移交公司檔案庫(kù)封存。
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二級(jí)建造師《市政工程》試題與答案(3)
三、案例分析題(共4題,每題20分)
(一)
背景資料
某公司中標(biāo)一座城市跨河橋梁,該橋跨河部分總長(zhǎng)101.5m,上部結(jié)構(gòu)為30m+41.5m+30m三跨預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁,采用支架現(xiàn)澆法施工。
項(xiàng)目部編制的支架安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案的內(nèi)容有:為滿(mǎn)足河道18m寬通航要求,跨河中間部分采用貝雷梁-碗扣組合支架形式搭設(shè)門(mén)洞;其余部分均采用滿(mǎn)堂式碗扣支架;滿(mǎn)堂支架基礎(chǔ)采用筑島圍堰,填料碾壓密實(shí);支架安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案分為門(mén)洞支架和滿(mǎn)堂支架兩部分內(nèi)容,并計(jì)算支架結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和驗(yàn)算其穩(wěn)定性。
項(xiàng)目部編制了混凝土澆筑施工方案,其中混凝土裂縫控制措施有:
(1)優(yōu)化配合比,選擇水化熱較低的水泥,降低水泥水化熱產(chǎn)生的熱量;
(2)選擇一天中氣溫較低的時(shí)候澆筑混凝土;
(3)對(duì)支架進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù),防止支架下沉變形;
(4)夏季施工保證混凝土養(yǎng)護(hù)用水及資源供給;
(5)混凝土澆筑施工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了口頭安全技術(shù)交底
問(wèn)題
1、支架安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案還應(yīng)補(bǔ)充哪些驗(yàn)算?說(shuō)明理由。
2、模板施工前還應(yīng)對(duì)支架進(jìn)行哪些試驗(yàn)?主要目的是什么?
3、本工程搭設(shè)的門(mén)洞應(yīng)采取哪些安全防護(hù)措施?
4、對(duì)工程混凝土裂縫的控制措施進(jìn)行補(bǔ)充。
5、項(xiàng)目部的安全技術(shù)交底萬(wàn)式是否正確?如不正確,給出正確做法。
參考答案
1、還應(yīng)補(bǔ)充的有剛度、強(qiáng)度的驗(yàn)算。根據(jù)規(guī)范的規(guī)定,支架的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)驗(yàn)算。
2、模板施工前還應(yīng)對(duì)支架進(jìn)行預(yù)壓,主要是為了消除拼裝間隙和地基沉降等非彈性變形。
3、支架通行孔的兩邊應(yīng)加護(hù)欄、夜間應(yīng)設(shè)置警示燈、施工中易受漂流物沖撞的河中支架應(yīng)設(shè)牢固的防護(hù)設(shè)施。
4、混凝土土裂縫的控制措施有:
(1)充分利用混凝土的中后期強(qiáng)度,盡可能降低水泥用量;
(2)嚴(yán)格控制集料的級(jí)配及其含泥量;
(3)選用合適的緩凝劑、堿水劑等外加劑,以改善混凝土的性能;
(4)控制好混凝土坍落度,不宜過(guò)大,一般在120±20mm即可;
(5)采取分層澆筑混凝土,利用澆筑面散熱,以大大減少施工中出現(xiàn)裂縫的可能性;
(6)混凝土中心溫度與表面溫度之間、混凝土表面溫度與室外最低氣溫之間的差值均應(yīng)小于20℃,當(dāng)結(jié)構(gòu)混凝土具有足夠的抗裂能力時(shí),不大于25~30℃;
(7)混凝土拆模時(shí),混凝土的表面溫度與中心溫度之間、表面溫度與外界氣溫之間的溫差不超過(guò)20℃;
(8)采用內(nèi)部降溫法來(lái)降低混凝土內(nèi)外溫差。
5、不正確。項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格技術(shù)管理,做好技術(shù)交底工作和安全技術(shù)交底工作,開(kāi)工前,施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)獲準(zhǔn)的施工方案向施工人員進(jìn)行技術(shù)安全交底,強(qiáng)調(diào)工程難點(diǎn)、技術(shù)要點(diǎn)、安全措施、使作業(yè)人員掌握要點(diǎn),名企業(yè)責(zé)任。交底應(yīng)當(dāng)全員書(shū)面簽字確認(rèn)。
(二)
背景資料
某公司承建城市橋區(qū)泵站調(diào)蓄工程,其中調(diào)蓄池為地下式現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),混凝土強(qiáng)度等級(jí)C35,池內(nèi)平面尺寸為62.0m*17.3m,筏板基礎(chǔ)。場(chǎng)地地下水類(lèi)型為潛水,埋深6.6m。
設(shè)計(jì)基坑長(zhǎng)63.8m,寬19.1 m,深12.6m,圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用φ800mm鉆孔灌注樁排樁+2道φ609mm鋼支撐,樁間掛網(wǎng)噴射C20混凝土,樁頂設(shè)置鋼筋混凝土冠梁?;訃o(hù)樁外側(cè)采用厚700mm止水帷幕,如圖2所示。
施工過(guò)程中,基坑土方開(kāi)挖至深度8m處,側(cè)壁出現(xiàn)滲漏,并夾帶泥沙;迫于工期壓力,項(xiàng)目部繼續(xù)開(kāi)挖施工;同時(shí)安排專(zhuān)人巡視現(xiàn)場(chǎng),加大地表沉降、樁身水平變形等項(xiàng)目的檢測(cè)頻率。按照規(guī)定,項(xiàng)目部編制了模板支架及混凝土澆筑專(zhuān)項(xiàng)施工方案,擬在基坑單側(cè)設(shè)置泵車(chē)澆筑調(diào)蓄池結(jié)構(gòu)混凝土。
圖2調(diào)蓄池結(jié)構(gòu)與基坑圍護(hù)斷網(wǎng)圖(單位:結(jié)構(gòu)尺寸:mm,高程:m)
問(wèn)題
1、列式計(jì)算池頂模板承受的結(jié)構(gòu)自重分布荷載q(KN/m2),(混凝土容重y=25KN/m3);根據(jù)計(jì)算結(jié)果,判斷模板支架安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否需要組織專(zhuān)家論證,說(shuō)明理由。
2、計(jì)算止水帷幕在地下水中的高度。
3、指出基坑側(cè)壁滲漏后,項(xiàng)目部繼續(xù)開(kāi)挖施工存在的風(fēng)險(xiǎn)。
4、指出基坑施工過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)最大的時(shí)段,并簡(jiǎn)述穩(wěn)定坑底應(yīng)采取的措施。
5、寫(xiě)出圖2中細(xì)部構(gòu)造A的名稱(chēng),并說(shuō)明其留置位置的有關(guān)規(guī)定和施工要求。
6、根據(jù)本工程特點(diǎn),試述調(diào)蓄池混凝土澆筑工藝應(yīng)滿(mǎn)足的技術(shù)要求。
參考答案
1、池頂板厚度為600mm,因此模板承受的結(jié)構(gòu)自重Q=25KN/m3×0.6m=15KN/m2。
需要組織專(zhuān)家論證。理由:根據(jù)相關(guān)規(guī)定,施工總荷載在15KN/m2及以上時(shí),需要組織專(zhuān)家論證。
2、地面標(biāo)高為26.5m,地下水埋深6.6m,因此地下水位標(biāo)高為26.5-6.6=19.9m
止水帷幕在地下水中高度為19.9-(26.5-17.55)=10.95m或(17.55-6.6=10.95m)
因此截水帷幕在地下水中的高度為10.95m
基坑側(cè)壁滲漏繼續(xù)開(kāi)挖的風(fēng)險(xiǎn):如果滲漏水主要為清水,一般及時(shí)封堵不會(huì)造成太大的環(huán)境問(wèn)題;而如果滲漏造成大量水土流失則會(huì)造成圍護(hù)結(jié)構(gòu)背后土體過(guò)大沉降,嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致圍護(hù)結(jié)構(gòu)背后土體失去抗力造成基坑傾覆 (教材P260)
4、基坑施工過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)最大時(shí)段是基坑剛開(kāi)挖完成后還未施做防護(hù)措施時(shí),主要的風(fēng)險(xiǎn)是坍塌和淹沒(méi)。
穩(wěn)定坑底應(yīng)采取的措施:加深圍護(hù)結(jié)構(gòu)入土深度、坑底土體加固、坑內(nèi)井點(diǎn)降水等措施,并適時(shí)施作底板結(jié)構(gòu) (教材P71)
5、構(gòu)造A:側(cè)墻水平施工縫與止水帶(P101)
有關(guān)規(guī)定:
施工縫留設(shè)位置:墻體水平施工縫應(yīng)留在高出底板表面不小于300mm的墻體上;施工縫距孔洞邊緣不應(yīng)小于300mm。
施工要求:水平施工縫燒灌混凝土前,應(yīng)先將其表面浮漿和雜物清除,先鋪凈漿或涂刷界面處理劑、水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料,再鋪30~50mm厚的1:1水泥砂漿,并應(yīng)及時(shí)澆筑混凝土。鋼筋密集部位和預(yù)留孔底部應(yīng)輔以人工振搗,保證結(jié)構(gòu)密實(shí)。
止水帶留設(shè)位置:端頭模板應(yīng)安裝填縫板,填縫板與嵌入式止水帶中心縫應(yīng)和變形縫中心線(xiàn)對(duì)正,并用模板固定牢固。
施工要求:止水帶不得穿孔或用鐵釘固定目置垂直施工縫時(shí),端頭必須安放模板,設(shè)置止水帶。誘導(dǎo)縫、變形縫、止水帶、遇水膨脹止水條的固定和安裝,必須由項(xiàng)目技術(shù)員、質(zhì)檢員驗(yàn)收。
6、(1)優(yōu)化混凝土配合比:應(yīng)選用水化熱較低的水泥,充分利用混凝土的中后期強(qiáng)度,盡可能降低水泥用量。嚴(yán)格控制集料的級(jí)配及其含泥量,選用合適的緩凝劑、堿水劑等外加劑,以改善混凝土的性能??刂坪没炷撂涠?,不宜過(guò)大,一般在120±20mm即可。
(2)澆筑與振搗措施:采取分層澆筑混凝土,利用澆筑面散熱,以大大減少施工中出現(xiàn)裂縫的可能性。還應(yīng)考慮結(jié)構(gòu)大小、鋼筋疏密、預(yù)埋管道和地腳螺栓的留設(shè)、混凝土供應(yīng)情況以及水化熱等因素的影響。
(3)養(yǎng)護(hù)措施:大體積混凝土養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵是保持適宜的溫度和濕度。大體積混凝土的養(yǎng)護(hù),不僅要滿(mǎn)足強(qiáng)度增長(zhǎng)的需要,還應(yīng)通過(guò)溫度控制,防止因溫度變形引起混凝土開(kāi)裂。(教材P225)
(三)
背景資料
A公司承建中水管道工程,全長(zhǎng)870m,管徑DN600mm,XXXXX垂直下穿快速路后,沿道路北側(cè)綠地向西排入內(nèi)湖,管道覆土3.0m-3.2m,管材為XXX素鋼管,防腐層在工廠內(nèi)施作。施工圖設(shè)計(jì)建議:長(zhǎng)38m下穿快速路的管段采用機(jī)械頂管法施工混凝土套管,其余管段全部采用開(kāi)鑿法施工。施工區(qū)域土質(zhì)較好,開(kāi)挖土方可用于溝槽回填,施工時(shí)可不考慮地下水影響。依據(jù)合同約定,A公司將頂管施工分包給B專(zhuān)業(yè)公司。開(kāi)槽段施工從西向東采用流水作業(yè)。
施工過(guò)程中發(fā)生如下事件:
事件一,質(zhì)量員發(fā)現(xiàn)個(gè)別管段溝槽胸腔回填存在采用推土機(jī)從溝槽一側(cè)推土入槽不當(dāng)施工現(xiàn)象,立責(zé)令施工隊(duì)停工整改。
事件二,由于發(fā)現(xiàn)頂管施工范圍內(nèi)有不明管線(xiàn),B公司項(xiàng)目部征得A公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意,擬改用人工頂管方法施工混凝土套管。
事件三,質(zhì)量安全監(jiān)督部門(mén)例行檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)頂管坑內(nèi)電纜破磨損較多,存在嚴(yán)重安全隱患,對(duì)A公司和建設(shè)單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng),A公司對(duì)B公司處以罰款。
事件四,受局部拆遷影響,開(kāi)槽施工段出現(xiàn)進(jìn)度滯后局面,項(xiàng)目部擬采用調(diào)整工作關(guān)系的方法控制施工進(jìn)度。
問(wèn)題:
1、分析事件一中施工隊(duì)不當(dāng)施工那個(gè)可能產(chǎn)生的后果,并寫(xiě)出正確做法。
2、事件二中,機(jī)械頂管改為人工頂管時(shí),A公司項(xiàng)目部應(yīng)履行哪些程序。
3、事件二中,A公司對(duì)B公司的安全管理存在哪些缺失?A公司在總分包管理體系中應(yīng)對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)什么責(zé)任?
4、簡(jiǎn)述調(diào)整工作關(guān)系方法在本工程的具體應(yīng)用。
以上是培訓(xùn)啦給大家分享的一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試真題及答案,希望大家后能對(duì)相關(guān)知識(shí)有所了解,解決你的疑惑!查看更多相關(guān)文章請(qǐng)?jiān)L問(wèn)培訓(xùn)啦(本文共26032字)
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